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海運組織在處理4個最重大決策時可使用的工具箱 -LHR

?海運新聞 ????|???? ?2022-12-02 06:18
決策1:在前期決策中做到與競爭對手的差異化

2020年和2021年間,全球貿(mào)易海運船隊僅增長5%,導(dǎo)致全球海運供給小于全球海運需求。對貿(mào)易海運組織而言,供不應(yīng)求是受戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)找到最有利可圖的交易的巨大機遇。以智能方式做出最優(yōu)決定需要大量數(shù)據(jù)驅(qū)動的前期洞察,這些洞察來自于組織內(nèi)部,外部市場情報的支持,然后與交易的可用選項扼要描述結(jié)合。

鑒于行業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)普及,邁進海運新時代的時機已經(jīng)成熟。目前已可在決策時匯集相關(guān)數(shù)據(jù),使決策達到史無前例的正確性和實用性。但是,這需要強大的數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ),將做出知情決定的關(guān)鍵要素匯集到一個完整生態(tài)系統(tǒng)中。

標(biāo)準(zhǔn)化連接取得成功的部分指標(biāo)包括靈活集成、可捕捉全部所需數(shù)據(jù)、可量測以及新出現(xiàn)的適用于所有組織的全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3. 可據(jù)以采取行動的市場情報

海運決策三支柱中的最后一個支柱與海運行業(yè)如何看待和適應(yīng)全球形勢以增強其貿(mào)易上風(fēng)有關(guān)。要取得成功,市場情報需具備四個關(guān)鍵要素,分別是高度完整的數(shù)據(jù)、取得廣泛、深進的市場數(shù)據(jù)、取得實時數(shù)據(jù)及實用、對用戶友好的數(shù)據(jù)交付。

【關(guān)于VESON】 VESON NAUTICAL致力于實現(xiàn)航運信息數(shù)字化,深耕航運企業(yè)ERP治理系統(tǒng)30余年。其核心產(chǎn)品IMOS提供了航運企業(yè)從前端交易到航次治理再到財務(wù)風(fēng)控等各個環(huán)節(jié)的全閉環(huán)覆蓋。其龐大的客戶群體分布在60多個國家逾300家有超過21000名用戶。全球最大的船東,資源巨頭,能源公司中,六成都已經(jīng)在使用IMOS系統(tǒng),國際貨運 空運價格,是當(dāng)今全球航運信息數(shù)字化當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)。

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決策4:優(yōu)化戰(zhàn)略,取得超出市場的業(yè)績

海運生態(tài)系統(tǒng)天生大量數(shù)據(jù),據(jù)估計,天天有大約1.2億個數(shù)據(jù)點。要把這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為競爭上風(fēng),海運組織必須將全部三個決策因素在相關(guān)背景下進行標(biāo)準(zhǔn)化并參考市場情報匯聚在一起。在宏觀層面獲得競爭上風(fēng)需要全面的歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)不僅需要持續(xù)捕捉并集成,還需要開放的集成方式,及實時市場情報的強大支持。

海運組織在處理4個最重大決策時可使用的工具箱
-LHR

下面,讓我們來看看如何將這些因素應(yīng)用到海運面臨的最關(guān)鍵決策中。

適合的貿(mào)易平臺必須提供強大的決策支持,推動組織內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化,提供高度完整、安全并考慮相關(guān)背景的差異化市場情報。在Veson,我們的愿景是成為標(biāo)準(zhǔn)平臺,在海運組織的工作流程中,為海運合同的各個方面,實現(xiàn)更智能決策的三個因素。

更智能決策的三個要素 1. 正確數(shù)據(jù),正確地點,正確時間

當(dāng)今世界,只有在數(shù)字工具和系統(tǒng)相互聯(lián)通,在組織內(nèi)實現(xiàn)協(xié)作時,才有可能實現(xiàn)工作流程的連接。相應(yīng)地,以結(jié)構(gòu)化和安全方式與外部方集成,也會豐富從組織外角度對決策流程的觀察。

來源:航運界網(wǎng)

決策時將三個關(guān)鍵支柱匯聚在一起的威力是巨大的,海運費,由于它使企業(yè)能夠在最相關(guān)的時刻以最靈活的方式利用最有意義的數(shù)據(jù)。


決策3:在確保合規(guī)的情況下達到最高運營效率

運營效率是成功海運企業(yè)最關(guān)注的指標(biāo)。幫助確保運營效率,意味著檢查流程必須毫無漏洞,這也是為什么在貿(mào)易工作流程中進行檢查和進行平衡配置如此重要的原因。

決策2:在航次周期中盡量減少排放

來自于監(jiān)管機構(gòu)和供給鏈行業(yè)協(xié)會的海運交易脫碳壓力不中斷增大。這一壓力帶來了轉(zhuǎn)型動力,推動了海運生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)以脫碳為重點的創(chuàng)新。擁抱數(shù)字創(chuàng)新和數(shù)據(jù)來做出更可持續(xù)決策的組織已在削減碳足跡方面取得重要進展。面向脫碳未來做出更智能決策需要數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持和分享排放數(shù)據(jù),在市場情報支持下實現(xiàn)洞察的標(biāo)準(zhǔn)化。

當(dāng)然,這也同時意味著我們必須根據(jù)企業(yè)的獨特需求進行流程控制。隨著那些從安全和處罰的督促角度觀察所有權(quán)和船舶狀態(tài)的新數(shù)據(jù)來源的出現(xiàn),確保以最靈敏的方式完成所需的全部檢查早已成為業(yè)內(nèi)不懈的追求。

如今,更出現(xiàn)了高交易可見性要求。倘若想要以標(biāo)準(zhǔn)化和可擴展的方式來實現(xiàn)高交易可見性,那么就必須對海運行業(yè)的決策方式做出根本變革,采取有力措施向更智能決策的未來邁進。

2. 標(biāo)準(zhǔn)化連接

標(biāo)準(zhǔn)的進一步定義支持戰(zhàn)略性和靈活性分享,這要求在系統(tǒng)、合作伙伴及交易對手內(nèi)部和之間進行擴展分析來定義標(biāo)準(zhǔn)和制定數(shù)據(jù)交換協(xié)議。

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