“雙十一”將至，物流行業(yè)大考，劃重點(diǎn)：速度、速度、速度，重要的事情說三遍！

　　和十年前幾十萬成交量相比，現(xiàn)在一次十幾億的訂單，單日訂單翻了上百倍。依靠人工線下指揮已經(jīng)很難保證速度。近年來，“信息化管理工具”已經(jīng)成了物流行業(yè)選擇最多的備戰(zhàn)工具之一：

　　過去，不少物流企業(yè)已經(jīng)通過ERP軟件，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人事、倉儲(chǔ)等具體業(yè)務(wù)信息化管理，其中包括倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)、訂單管理系統(tǒng)(OMS)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)、物流核算系統(tǒng)(BMS)等。

　　但是，各大業(yè)務(wù)軟件互相獨(dú)立，具體業(yè)務(wù)信息仍然無法協(xié)作共享，這對(duì)時(shí)效至上的物流來說，仍然不屬于最佳狀態(tài)。

　　現(xiàn)在，可以借助泛微OA系統(tǒng)打造線上統(tǒng)一指揮中心，一鍵集成各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所有人員、物流、訂單等信息可以從一個(gè)平臺(tái)集中指揮管理，全面提升物流企業(yè)的反應(yīng)、調(diào)配能力。

　　OA系統(tǒng)如何幫助物流行業(yè)備考

　　首先：建立全國協(xié)作平臺(tái)，確保“快而不亂”

　　當(dāng)前，各大物流企業(yè)大多都在積極布局全國物流網(wǎng)絡(luò)，加盟門店、分公司遍布全國，在購物節(jié)高峰時(shí)期，恰恰是對(duì)各大網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作能力的一次考驗(yàn)。

　　OA系統(tǒng)的協(xié)同管理能力可以幫助物流企業(yè)打造一個(gè)全國網(wǎng)點(diǎn)協(xié)作中心，辦公、審批、溝通、指派任務(wù)都能在線上統(tǒng)一進(jìn)行。

　　為了幫助物流行業(yè)客戶更準(zhǔn)確的把握內(nèi)部管理效率，泛微OA系統(tǒng)以“流程、合同、項(xiàng)目、任務(wù)、財(cái)務(wù)、人事、報(bào)表”等功能為核心，為客戶打造一個(gè)全面的辦公指揮中心，全面掌控各大網(wǎng)點(diǎn)的整體辦公能力，隨時(shí)調(diào)整，確保“大戰(zhàn)”面前，快而不亂：

　　(用OA系統(tǒng)打造物流業(yè)務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò))

　　那么：流程化的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，可以記錄整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)中各大網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)處理能力，包括合同簽署量、合同到款金額、流程響應(yīng)效率、待辦處理速度、客戶關(guān)系情況等，隨時(shí)分析各大網(wǎng)點(diǎn)是否達(dá)到備戰(zhàn)管理水平。

　　下圖為數(shù)據(jù)倉實(shí)時(shí)分析物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)作水平

　　①

　　②

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　　接著：實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)電子化管理，高效分配訂單

　　對(duì)各大網(wǎng)點(diǎn)的承運(yùn)能力進(jìn)行全方位的考察和監(jiān)督，馬云物流 ，是物流企業(yè)提升整體配送效率的重要一環(huán)。

　　泛微在集成訂單管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等ERP軟件的基礎(chǔ)上，通過一套系統(tǒng)隨時(shí)掌控各大網(wǎng)點(diǎn)的訂單量、運(yùn)輸效率、KPI監(jiān)測(cè)情況，用詳細(xì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一個(gè)立體的網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營效果圖，方便分析、指揮。

　　1、“網(wǎng)點(diǎn)”一體化管理，掌控承運(yùn)資源

　　掌控網(wǎng)點(diǎn)才能把握運(yùn)輸效率，為了滿足物流行業(yè)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管需求，泛微OA系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為核心，通過建模為客戶量身定制從“承建”到“考核/評(píng)估”的全過程網(wǎng)點(diǎn)管理系統(tǒng)。

　　1）開業(yè)先審核

　　每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)在正式投入運(yùn)營前都要把網(wǎng)點(diǎn)的基本信息，包括選址、車輛、營業(yè)面積、執(zhí)照、日走件量、人員情況、派送范圍等，提前上報(bào)審核，建立網(wǎng)點(diǎn)電子信息檔案，幫助總部快速了解每一家網(wǎng)點(diǎn)的基本情況。

　　(物流網(wǎng)點(diǎn)開設(shè)審核)

　　2）運(yùn)營看數(shù)據(jù)

　　各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的信息在系統(tǒng)形成了電子檔案，建立專屬“編號(hào)”，借助線上定期考核、評(píng)估表，隨時(shí)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行考核，評(píng)估承運(yùn)能力、精準(zhǔn)備戰(zhàn)。

　　建立網(wǎng)點(diǎn)電子信息臺(tái)賬

　　經(jīng)過電子辦公系統(tǒng)在日常運(yùn)作中搜集的運(yùn)營信息，用簡(jiǎn)單的電子表單就能隨時(shí)翻閱各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的基本信息、負(fù)責(zé)人、運(yùn)作難題、合同或者考核情況等信息。

　　(網(wǎng)點(diǎn)電子信息臺(tái)賬)

　　定期上報(bào)評(píng)估數(shù)據(jù)

　　根據(jù)考核管理機(jī)制，各個(gè)時(shí)段由專人通過流程上報(bào)網(wǎng)點(diǎn)“評(píng)估數(shù)據(jù)”，包括選址、租金、面積、現(xiàn)場(chǎng)圖片、盈虧等情況。

　　3）及時(shí)反饋運(yùn)營情況