業(yè)界分析由于兩公司規(guī)模都太大,彼此不愿再受控于對方,因此決定解散,還好解散時間是定在2025年,避開了2023與2024集裝箱航運市場運力過剩最嚴(yán)重的這兩年,且之后兩家公司還是有可能尋求其他聯(lián)合營作對象。另外,2025年歐盟將對海運同盟存廢做出決定,解散時間訂在該年也可視風(fēng)向決定未來走向。不過業(yè)界多以為MSC規(guī)模太大,目前總運力已超過462萬TEU,相當(dāng)于六家陽明海運,將來少了同盟約束,會不會做出對市場影響很大的事情,頗為難測,將大幅進步市場不確定性。
另外MCS租船比例很高,目前估算高達五成多,將來自建船舶交付后,有可能大量開釋原租用的船舶,另外疫情3年買進不少高價船,也租了高價船,目前運價市場大幅下滑,公司將來會如何調(diào)整,都會影響整個集裝箱航運市場生態(tài),也難怪有業(yè)內(nèi)人士形收留2M解散恐帶來腥風(fēng)血雨。隨著2M同盟正式公布終止,其他航運同盟(Ocean Alliance:中遠海運、達飛輪船、長榮、東方海外;The Alliance:赫伯羅特、ONE、HMM、陽明海運)的命運與整個行業(yè)格式或?qū)⒂瓉砭拮?,是同盟打亂重新洗牌還是繼續(xù)合作仍然未知。
如業(yè)界預(yù)期,全球最大集裝箱船公司地中海航運(MSC)和第二大的馬士基航運(MSK)25日共同公布將于2025年1月終止2M同盟,終結(jié)十年來的合作關(guān)系正式解散。業(yè)界大老級人士指出,現(xiàn)在是巨龍擺尾,就怕很多船公司會被掃到。
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馬士基和地中海航運25日聲明表示,雙方將在兩年內(nèi)結(jié)束于2015年組成的2M同盟,以發(fā)展各自的運營戰(zhàn)略。馬士基產(chǎn)品經(jīng)理西格嘉說:“目前我們須聚焦于整合海上和陸上的業(yè)務(wù),正取回更多控制權(quán),這正是馬士基所需,尤其是從亞洲出發(fā)的東-西航線這項主力業(yè)務(wù)”。馬士基股價25日盤中大跌約4.5%,因外界擔(dān)憂兩大航商的合作關(guān)系一旦結(jié)束,會再度引發(fā)運力過剩和運費下滑。MSC在往年年初超越馬士基,成為全球最大集裝箱船公司之后,市場就傳出兩公司可能解散的信息,實際上自疫情爆發(fā)后,這兩大航運巨頭就走向完全相反的經(jīng)營方向,MSC拼命買船、造船;而馬士基卻是一直在并購物流與貨代公司,走上一站式綜合物流服務(wù)商的發(fā)展道路。
總的來說,近年來,馬士基和地中海航運均轉(zhuǎn)而追求陸運和空運事業(yè)的成長,由于一站式的服務(wù)利潤率較高。這兩大航商憑借著運費高漲帶來的創(chuàng)紀(jì)錄獲利,推動一系列的并購來打造端對真?zhèn)€貨運服務(wù)。馬士基出身的業(yè)界高層以為,MSC不是股票上市公司,財務(wù)透明度不高,公司高比例艙位交給貨代公司攬運貨載,實際上與馬士基可以說是作風(fēng)完全不同的兩家公司,自2015年兩公司聯(lián)營之后,應(yīng)該是MSC從馬士基學(xué)到的東西比較多,包括在網(wǎng)絡(luò)運營等方面。
業(yè)內(nèi)專家Vespucci Maritime首席執(zhí)行官Lars Jensen日前猜測,2M同盟解散后,船公司仍將通過VSA協(xié)議組成不同同盟,比如馬士基可能會與達飛結(jié)成合作伙伴。在聯(lián)合聲明中,馬士基的首席執(zhí)行官Vincent Clerc和MSC的首席執(zhí)行官Soren Toft表示:“MSC和馬士基熟悉到,自2015年兩家公司簽署為期10年的協(xié)議以來,已經(jīng)發(fā)生了很大變化。終止2M同盟為兩家公司繼續(xù)追求各自的戰(zhàn)略展平了道路?!薄拔覀兎浅8兄x這種伙伴關(guān)系,并期待在協(xié)定期限的剩余時間內(nèi)繼續(xù)保持強有力的合作。我們?nèi)匀煌耆铝τ跒镸SC和馬士基的客戶提供2M同盟的服務(wù)。”“25日的公告對向2M同盟客戶提供的服務(wù)沒有直接影響。兩家公司的客戶團隊將與各自的客戶進行溝通,在此期間和在2M同盟逐步終止期間為其提供幫助。”2M同盟是集裝箱航運公司共艙協(xié)議(vessel sharing agreement,國際物流,VSA)的產(chǎn)物,2015年,鐵路運輸 上??者\,馬士基和地中海航運在運力過剩的時空背景下,為了削減本錢而簽訂協(xié)議結(jié)成同盟。2M同盟協(xié)議為期10年,如需終止,須提前2年通知。目前,2M同盟掌控全球約三分之一的貨運量,這讓馬士基和地中海航運可以把客戶的貨物轉(zhuǎn)包給彼此的船只。
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