為支持祖國北疆通航事業(yè)發(fā)展，響應(yīng)自治區(qū)發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)“十三五”時(shí)期通用航空發(fā)展規(guī)劃》通知精神，中國航油內(nèi)蒙古分公司（以下簡稱“內(nèi)蒙古分公司”）積極投身到通航機(jī)場的建設(shè)以及保障工作中。2019年，分公司相繼接收了石拐、天鷹、鑲黃旗、巴彥寶利格、中國民航大學(xué)飛行學(xué)院扎蘭屯基地、達(dá)茂旗、阿魯科爾沁旗、根河8家通用機(jī)場，提前超額完成上級公司交予的通航拓展任務(wù)。截至目前，分公司接收的通用機(jī)場累計(jì)達(dá)到了12個(gè)。

　　深入調(diào)研 了解通航建設(shè)內(nèi)在需求

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)將通航發(fā)展作為一項(xiàng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，但當(dāng)?shù)馗髌炜h政府的財(cái)政情況參差不齊，不具備獨(dú)立設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行通航機(jī)場的能力。結(jié)合自治區(qū)發(fā)展和改革委員會文件內(nèi)容，按照上級公司關(guān)于通航建設(shè)具體部署，內(nèi)蒙古分公司深入當(dāng)?shù)卣{(diào)研，發(fā)現(xiàn)各地旗縣情況不盡相同，有的地方發(fā)展通用機(jī)場是為了帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶竟?jié)性旅游業(yè)發(fā)展，有的地方建立通用機(jī)場是為了完善交通，發(fā)展物流業(yè)，有的地方構(gòu)建通用機(jī)場是為了引進(jìn)通航產(chǎn)業(yè)……為踐行央企使命，以企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，內(nèi)蒙古分公司制定切實(shí)符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的通用機(jī)場合作方案，并多次奔赴現(xiàn)場，與當(dāng)?shù)卣约皺C(jī)場運(yùn)營方進(jìn)行對接，并指定專人進(jìn)行指導(dǎo)，最終形成符合當(dāng)?shù)厍樾蔚耐ê竭\(yùn)營模式，切實(shí)迎合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求，彰顯央企形象。

　　克服困難 支援通航建設(shè)外在需求

　　內(nèi)蒙古分公司高度重視通航市場拓展工作，不僅積極主動(dòng)，致力于和各旗縣政府、相關(guān)單位溝通協(xié)商，推進(jìn)通航機(jī)場建設(shè)工作，還在人力、物力和技術(shù)方面給予大力支持。由于大部分旗縣政府財(cái)政較為困難，為了支援當(dāng)?shù)赝ê浇ㄔO(shè)，針對通用機(jī)場設(shè)備不夠完善的情況，分公司積極從內(nèi)部調(diào)配，以投資的形式支援通航設(shè)備累計(jì)達(dá)500萬余元，極大地降低了當(dāng)?shù)赝ㄓ脵C(jī)場投資成本，確保了通用機(jī)場的順利運(yùn)營，促進(jìn)通航事業(yè)的快速建立和發(fā)展。同時(shí)，分公司點(diǎn)多面廣且分散，目前運(yùn)營的機(jī)場已經(jīng)達(dá)到21個(gè)，分公司本身存在較大的人員缺口，為了支援各旗縣通用機(jī)場建設(shè)以及后期運(yùn)營保障，分公司克服人員不足的困難，主動(dòng)承擔(dān)人工成本，積極向各地派往業(yè)務(wù)骨干，提供技術(shù)支持以及航油保障服務(wù)，幫助當(dāng)?shù)卮罱送晟频耐ㄓ脵C(jī)場管理和運(yùn)營體系。

　　勇于擔(dān)當(dāng) 滿足通航建設(shè)發(fā)展需求

　　內(nèi)蒙古分公司不忘初心，沉著應(yīng)對，始終堅(jiān)守航油陣地，深入研判各地情況，根據(jù)各通用機(jī)場的不同情況，采取了不同合作模式，向不同規(guī)模、不同用油需求的通用機(jī)場提供了個(gè)性化服務(wù)，促進(jìn)了各地通航事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)航油市場競爭格局發(fā)生深刻變化，第三者不斷滲透市場和開展競爭，特別是在扎蘭屯和阿魯科爾沁旗地區(qū)顯現(xiàn)尤為明顯，為滿足自治區(qū)發(fā)展需求，分公司深入研討，多方尋找突破口，多次奔赴兩地進(jìn)行談判和宣傳，同時(shí)與客戶深入接洽，最終達(dá)成合作共識，順利完成了兩地通航市場接收工作。未來，內(nèi)蒙古自治區(qū)將有更多的通用機(jī)場籌建，分公司接收更多通航市場的同時(shí)將繼續(xù)做好以下三點(diǎn)：一是勇敢面對市場拓展壓力，堅(jiān)守市場陣地；二是進(jìn)一步加強(qiáng)通航相關(guān)法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)和研究，積極與上級公司溝通，更深一步研討通航管理模式，不斷提高市場競爭力和戰(zhàn)斗力；三是密切關(guān)注自治區(qū)通航市場發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，為通用航空供油事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　內(nèi)蒙古分公司將繼續(xù)按照集團(tuán)有限公司持續(xù)提升通航服務(wù)能力和實(shí)現(xiàn)“兩翼齊飛”的要求，咬定目標(biāo)一鼓作氣，配合當(dāng)?shù)卣e極創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，下大力氣開發(fā)自治區(qū)通航發(fā)展空間，做好航油供應(yīng)以及保障服務(wù)工作，助力內(nèi)蒙古自治區(qū)立體交通體系的構(gòu)建和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。