起運港:
目的港:
國際空運
國際海運
國際快遞

伊朗的空運-補齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,提升船配業(yè)全球服務(wù)能力

?海運新聞 ????|???? ?2019-11-14 08:50

  

 

  資料圖/directtrafficsolutions.com

 

  在業(yè)界近日召開的一次全球服務(wù)專題論壇上,船舶動力相關(guān)企業(yè)負責(zé)人圍繞當(dāng)前我國船舶配套業(yè)全球服務(wù)能力較弱、服務(wù)體系不健全的話題展開熱議。他們普遍認為,完善船舶動力服務(wù)體系、提升全球服務(wù)能力、推動船舶動力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迫在眉睫。事實上,船舶動力產(chǎn)業(yè)面臨的問題,我國其他船配產(chǎn)業(yè)也同樣面臨。要想有效補齊全球服務(wù)短板,我國船配企業(yè)還需積極調(diào)整路徑,改變傳統(tǒng)服務(wù)理念,不斷完善“自主設(shè)計、制造、服務(wù)”一體化的產(chǎn)業(yè)鏈體系,加強價值鏈兩端高附加值的研發(fā)及服務(wù)體系能力建設(shè),重視技術(shù)創(chuàng)新,加快動力變革,從而不斷提升全球服務(wù)能力。

 

  經(jīng)過多年的發(fā)展,我國船舶工業(yè)已實現(xiàn)了造船規(guī)模全球領(lǐng)先、產(chǎn)品種類全覆蓋的目標,打造了相對健全的配套供應(yīng)鏈體系,服務(wù)業(yè)持續(xù)成長,服務(wù)體系不斷完善。但是,我國現(xiàn)階段的船配服務(wù)業(yè)仍存在不少問題與挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展及能力建設(shè)不均衡,前端技術(shù)服務(wù)能力與后端技術(shù)服務(wù)不匹配;服務(wù)觀念和模式落后,“重生產(chǎn)、輕服務(wù),重產(chǎn)品、輕標準”的觀念依然存在;核心能力缺失,研發(fā)設(shè)計能力、方案解決能力、信息管理能力較薄弱;業(yè)務(wù)開展不暢,產(chǎn)業(yè)上下游合作不順暢,與客戶缺乏持續(xù)有效溝通等。加上數(shù)字化、智能化大潮已至,船舶服務(wù)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。一方面,客戶對服務(wù)的專業(yè)性、時效性、全面性、個性化、穩(wěn)定性的要求不斷提高;另一方面,船海產(chǎn)業(yè)服務(wù)呈現(xiàn)企業(yè)資源由離散向集成、產(chǎn)業(yè)布局由集中向離散的變革趨勢,全球典型先進服務(wù)型制造企業(yè)ABB、曼、瓦錫蘭等傳統(tǒng)配套企業(yè)依托相對完備的產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、服務(wù)體系優(yōu)勢打造了集成服務(wù)能力,韓國現(xiàn)代重工、日本川崎重工等造船集團則基于全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺優(yōu)勢形成了綜合性服務(wù)能力。面對這樣的形勢,我國船配企業(yè)唯有不斷提升服務(wù)水平、創(chuàng)新售后服務(wù)形式,才能真正做好新時期的全球服務(wù)工作。

 

  首先,我國船配企業(yè)應(yīng)加快由“生產(chǎn)型制造”向“服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)變。要積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略與地方政策,緊跟行業(yè)趨勢,堅持創(chuàng)新引領(lǐng)、動力變革、開放合作,切實增強船海產(chǎn)品的全生命周期服務(wù)能力,并從產(chǎn)品保期開始,提供產(chǎn)品全生命周期的支持,包括零備件、技術(shù)咨詢、維護保養(yǎng)、現(xiàn)場服務(wù)等。其次,應(yīng)積極創(chuàng)新服務(wù)模式。圍繞支撐服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建立健全與之適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部管理機制與對外合作共贏機制;優(yōu)化內(nèi)部考核機制,兼顧經(jīng)濟效益與其他效益,分級分類考核,健全企業(yè)與員工激勵機制;加強與客戶端合作,創(chuàng)新服務(wù)業(yè)商業(yè)模式。再次,應(yīng)充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)。加強配套研發(fā)設(shè)計與前瞻性技術(shù)研發(fā)能力,突破自主技術(shù),開發(fā)自主產(chǎn)品,形成自主專利;積極引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能化、遠程運維等信息化技術(shù),打造“制造+服務(wù)”綜合能力。最后,應(yīng)積極構(gòu)建資源網(wǎng)絡(luò)。通過自主培育、并購整合與多元合作,建立全球服務(wù)資源點,打造全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò),包括服務(wù)網(wǎng)點、服務(wù)人才、備件供應(yīng)商。

 

  當(dāng)前,在航運市場運力總體過剩、競爭持續(xù)激烈、運價長期處于中低位波動的背景下,船東降本增效與開源節(jié)流的主動性與迫切性愈發(fā)強烈,對服務(wù)的要求也不斷升級,我國船配企業(yè)全球服務(wù)之路還很漫長。為此,我國船配企業(yè)必須做好打贏全球服務(wù)持久戰(zhàn)的心理準備,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),一改傳統(tǒng)服務(wù)的狀態(tài),提升技能化、精細化、定制化服務(wù)水平,實現(xiàn)從傳統(tǒng)備件銷售商到高附加值船舶技術(shù)保障服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,不斷提升全球服務(wù)國際市場競爭力,推動船舶工業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標記有誤,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。

千航國際
國際空運
國際海運
國際快遞
跨境鐵路
多式聯(lián)運
起始地 目的地 45+ 100 300 詳情
深圳 迪拜 30 25 20 詳情
廣州 南非 26 22 16 詳情
上海 巴西 37 28 23 詳情
寧波 歐洲 37 27 23 詳情
香港 南亞 30 27 25 詳情