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TPM23大會:MSC首席執(zhí)行官稱未來仍有可能與馬士基合作!
2023年03月06日 10時 航運(yùn)界網(wǎng)
假如按網(wǎng)劇的套路,簡言之,為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營超大型集裝箱船的夢想,馬士基和地中海航運(yùn)簽訂契約婚姻,決定“先婚后愛”。事實(shí)上,在攜手共進(jìn)的前幾年中,雙方也發(fā)生很多甜蜜的故事。
七年之癢:2M同盟成雞肋?
隨著時間的推移,情況發(fā)生了變化。對于2M同盟的雙方來說,特別是最近三年,集運(yùn)市場在疫情期間逆勢迎來了意外的超級大繁榮。盡管雙方都收獲了巨額利潤,但發(fā)展戰(zhàn)略和優(yōu)先事項也悄然改變。而這一沖突恰好于2021年或2022年表現(xiàn)最為明顯,所謂“七年之癢”。
正如索倫·托夫特所說,地中海航運(yùn)和馬士基本來可以進(jìn)一步擴(kuò)展2M同盟,但現(xiàn)實(shí)情況卻不同。
Alphaliner的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,2M同盟運(yùn)力只有282萬TEU,是運(yùn)力最小的同盟。具體來說,地中海航運(yùn)只是將其總運(yùn)力的25%(約115萬TEU)加進(jìn)2M同盟。而馬士基則將其總運(yùn)力的39%(約166萬TEU)投進(jìn)2M同盟運(yùn)營。易言之,2M同盟的282萬TEU運(yùn)力只相當(dāng)于全球運(yùn)力的11%,遠(yuǎn)低于兩家公司船隊運(yùn)力占全球34%的數(shù)據(jù)。
然而在海洋同盟(Ocean Alliance)中,達(dá)飛(CMA CGM)將47%運(yùn)力投進(jìn)同盟(約為159.4萬TEU),中遠(yuǎn)海運(yùn)(含東方海外)將51%的運(yùn)力投進(jìn)同盟(約為146.2萬TEU),長榮海運(yùn)將約76%的運(yùn)力投進(jìn)同盟(約為126.2萬TEU)。即,海洋同盟的運(yùn)力規(guī)模約為430萬TEU,占全球船隊總運(yùn)力的16%。
再來看看THE同盟(THE Alliance)。赫伯羅特(Hapag-Lloyd)將43%運(yùn)力投進(jìn)同盟(約為77.2萬TEU),海洋網(wǎng)聯(lián)船務(wù)(ONE)將69%的運(yùn)力投進(jìn)同盟(約為105.8萬TEU),韓新海運(yùn)(HMM)將78%的運(yùn)力投進(jìn)同盟(約為63.6萬TEU),陽明海運(yùn)則將約80%的運(yùn)力投進(jìn)同盟(約為56.4萬TEU)。THE同盟的運(yùn)力規(guī)模約為303萬TEU,占全球船隊運(yùn)力的12%。
MSC并不排除馬士基再度合作的可能
索倫·托夫特表示,10年前,包括2M同盟在內(nèi)的艙位共享協(xié)議順應(yīng)了集裝箱船舶大型化、規(guī)模化的趨勢,進(jìn)步了集運(yùn)市場資源配置和運(yùn)營的效率,并降低了整體集運(yùn)市場的運(yùn)費(fèi)水平。即使2M同盟協(xié)議到期,地中海航運(yùn)也可能繼續(xù)與馬士基簽訂艙位共享或其他協(xié)議,地中海航運(yùn)不會放棄與馬士基的類似合作。
“10年前世界看起來很不一樣,從那以后發(fā)生了很多事情。同盟是對獲得更大規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和部署更大型船舶的趨勢的回應(yīng)。事實(shí)上,我們已經(jīng)將大部分資源配置和運(yùn)營效率帶來的收益分享給了客戶并降低了他們的本錢”,索倫·托夫特稱。
在航運(yùn)界網(wǎng)看來,集運(yùn)市場曾經(jīng)最大的護(hù)城河是船隊規(guī)模。事實(shí)上,同盟就是順應(yīng)了這一趨勢。但題目是,假如你自己擁有足夠的資源與規(guī)模,同盟的價值又是什么?
或許,生活的真諦就是妥協(xié)。馬士基和地中海航運(yùn)通過2M同盟,先婚后愛,共同成長。相愛輕易,假如相處太難,放手才是最好的選擇……“離婚”并不意味著雙方不再往來……
低調(diào)的地中海航運(yùn)
索倫·托夫特于2020年12月進(jìn)職地中海航運(yùn)并擔(dān)任首席執(zhí)行官,在團(tuán)體總裁迪耶戈·阿本德領(lǐng)導(dǎo)下工作。索倫在航運(yùn)業(yè)有超過25年的經(jīng)驗,在加進(jìn)地中海航運(yùn)前曾任馬士基首席運(yùn)營官。
今年也是索倫·托夫特?fù)?dān)任地中海航運(yùn)首席執(zhí)行官以來首次參加TPM會議,索倫·托夫特明確表示,組織者和參與者不應(yīng)該期看他成為??汀Kf:“MSC是一家家族企業(yè),我們不需要表露我們的數(shù)據(jù),也不表露公司的戰(zhàn)略。”
航運(yùn)界網(wǎng)消息,地中海航運(yùn)(MSC)首席執(zhí)行官索倫·托夫特(Søren Toft)本周出席在長灘舉辦的TPM23會議上表示,地中海航運(yùn)和馬士基正朝著不同的道路前進(jìn),因此,不再續(xù)簽同盟協(xié)議是相互的,也是是兩家公司戰(zhàn)略分歧的結(jié)果,國際貨運(yùn)
空運(yùn)價格,“很自然”。
索倫·托夫特坦言:“10年后的今天,我以為馬士基的發(fā)展軌跡與地中海航運(yùn)的發(fā)展軌跡有所不同,我們本可以看到自己擴(kuò)展2M同盟,但如今在任何情況下都不會了,所以終極我們決定分手。”
需要指出的是,這是自1月25日雙方發(fā)布新聞稿以來,索倫·托夫特首次就與馬士基結(jié)束2M同盟發(fā)表正式聲明。
2M同盟解散不會影響地中海航運(yùn)的運(yùn)營方式
索倫·托夫特在論壇上表示,地中海航運(yùn)有兩年的時間來完成這項工作,所以目前一切照常。解散2M同盟不會改變公司的任何決定。他表示,地中海航運(yùn)始終致力于發(fā)展集裝箱海運(yùn)業(yè)務(wù),多年來穩(wěn)步增長,對未來的有堅定的承諾。同時也希看公司成為客戶的長期可靠的合作伙伴,從對新造船的投資就能充分證實(shí)這一點(diǎn)。
索倫·托夫特指出,地中海航運(yùn)目前持有的訂單約160萬TEU,占其現(xiàn)有船隊的40%,這是向客戶發(fā)出的明確信號。換言之,隨著地中海航運(yùn)重新成為獨(dú)立承運(yùn)人,其主要目標(biāo)還是市場份額。此外,他還夸大,“地中海航運(yùn)不是集成運(yùn)營商,我們首先是一家航運(yùn)公司。我們讓客戶選擇他們想要的東西。”
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