企業(yè)家精神對(duì)于企業(yè)主和企業(yè)至關(guān)重要。近年來(lái),我國(guó)一批企業(yè)在優(yōu)秀企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理下,獲得很快發(fā)展,其中有許多跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)故事和企業(yè)家甘苦自知的感悟。在企業(yè)闖市場(chǎng)過(guò)程中,優(yōu)秀企業(yè)家秉持的企業(yè)家精神,在引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展方面,究竟起到怎樣的關(guān)鍵作用?
崔根良(右)在江蘇吳江亨通集團(tuán)光纖生產(chǎn)車間詢問(wèn)生產(chǎn)情況
袁輝:和阿爾法狗一樣在爬坡,只不過(guò)我們?cè)谏降牧硪贿?/b>
在阿爾法狗戰(zhàn)勝李世石的那段時(shí)間里,人工智能(AI)一下子火了。
這一點(diǎn),15年前有一群中國(guó)年輕人已經(jīng)想到了,以袁輝為首的這批人開(kāi)啟了一場(chǎng)頗具理想主義的創(chuàng)業(yè)——做有“中國(guó)腦子”的機(jī)器人。15年間,小i成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的智能機(jī)器人技術(shù)提供和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商,服務(wù)于5億用戶。
這一切源于對(duì)“破壞式創(chuàng)新”的堅(jiān)持。十幾年前的一天,袁輝晚上加班到三四點(diǎn)鐘,想跟朋友聊聊天,發(fā)現(xiàn)所有的朋友都在睡覺(jué),心里想是不是編一個(gè)機(jī)器人跟自己聊天?他就自己編了一個(gè)機(jī)器人,并把它放在了MSN上。一個(gè)月后,竟然有40萬(wàn)人在MSN上把小i當(dāng)作了自己的朋友。2006年,微軟發(fā)現(xiàn)了小i機(jī)器人的潛在價(jià)值,與小i機(jī)器人簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這樣微軟就和小i機(jī)器人達(dá)成合作。如果那時(shí)小i被微軟收購(gòu)了,也許故事到現(xiàn)在就結(jié)束了,也許打敗李世石的可能是微軟。
袁輝說(shuō):“如果再給我一次機(jī)會(huì),我可能不會(huì)選擇走機(jī)器人這條路。”這話不是矯情,機(jī)器人行業(yè)技術(shù)門檻高、產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、創(chuàng)造成熟應(yīng)用模式復(fù)雜,沒(méi)有在其中歷練過(guò)的人,根本無(wú)法真切感受。
15年來(lái),公司生死幾回輪轉(zhuǎn)?,F(xiàn)在小i機(jī)器人最擅長(zhǎng)智能交互,這種強(qiáng)大的類人交互能力還可以接入一系列的硬件產(chǎn)品:銀行業(yè)首款實(shí)體智能機(jī)器人、已經(jīng)上市的智能掃地機(jī)器人、未來(lái)還可以運(yùn)用至醫(yī)療上的微創(chuàng)手術(shù)機(jī)器人、學(xué)校導(dǎo)引機(jī)器人等。只要小i這個(gè)大腦進(jìn)去,就可以讓硬件為人類服務(wù)。
“我們不比外國(guó)公司差,甚至做得更好。堅(jiān)持自主創(chuàng)新,這是誰(shuí)也抄不走的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”袁輝說(shuō),有積累、有創(chuàng)造力的公司才真正具有競(jìng)爭(zhēng)力。誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)喬布斯、下一個(gè)馬云、下一個(gè)阿爾法狗?“我們立志要用自己的技術(shù)創(chuàng)新,讓大家談到人工智能,就會(huì)想到小i。”
薛敏:輕身許國(guó),正是我輩理想
醫(yī)療器械界有著長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的“GPS神話”:磁共振、分子影像等技術(shù)高度密集設(shè)備,幾乎被通用電氣、飛利浦、西門子3家跨國(guó)企業(yè)壟斷,中國(guó)患者不得不承受更高的檢查費(fèi)用,冒著信息泄露的安全風(fēng)險(xiǎn)。
幾乎沒(méi)有人看好中國(guó)企業(yè)能在高端醫(yī)療器械干出點(diǎn)名堂。如果不是5年前的宏愿都在5年中一一實(shí)現(xiàn),如果不是每一項(xiàng)布局都沒(méi)有出現(xiàn)任何偏差,薛敏,將仍舊是人們眼中的“瘋子”。
5年前,他赤手空拳,挑戰(zhàn)盤踞在中國(guó)高端醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)幾十年的壟斷帝國(guó),籌建了上海聯(lián)影醫(yī)療科技有限公司,公司運(yùn)營(yíng)低調(diào),知者甚少。如今,他卻用聯(lián)影速度和聯(lián)影質(zhì)量讓行業(yè)嘆服:全線高端醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品自主研發(fā),掌握全部核心技術(shù);進(jìn)口同類型設(shè)備價(jià)格紛紛應(yīng)聲下調(diào),平均降幅多達(dá)30%……
薛敏很少開(kāi)口對(duì)外講故事,更擅長(zhǎng)實(shí)干。對(duì)手卻在講他的故事:醫(yī)療器械展上,世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿著相機(jī)對(duì)著聯(lián)影的機(jī)器狂拍三天,每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò);他們好奇是什么樣的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),使聯(lián)影全線11款影像設(shè)備獲得德國(guó)紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)……
全世界只有寥寥數(shù)家企業(yè)可以自主研發(fā)的“探測(cè)器”部件,相當(dāng)于PET-CT的“心臟”。國(guó)外對(duì)中國(guó)有著長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的技術(shù)封鎖,其對(duì)腫瘤早期篩查起著關(guān)鍵性作用。
過(guò)去的近十年間,西部物流 ,市面上的PET-CT臨床分辨率最高的是4.3毫米。2016年,由聯(lián)影自主研發(fā)的全球首臺(tái)112環(huán)光導(dǎo)PET-CT正式在滬首發(fā),分辨率做到了2.8毫米,這1.5毫米的提升涉及十幾項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的自主化,對(duì)早期臨床病灶的發(fā)現(xiàn)起到至關(guān)重要的作用。
“輕身許國(guó),正是我輩理想。”在聯(lián)影,有一大批在外界看來(lái)“不可理解”的人:有賣美國(guó)房子的,有放棄德國(guó)綠卡的,有放棄世界著名學(xué)府終身教授身份的,還有從優(yōu)越的工作環(huán)境中辭職而歸的……這些頂尖的人才,都是被薛敏的理想主義和強(qiáng)大的個(gè)人魅力感召而來(lái)。
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