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三字代碼-物流管理專業(yè)本科畢業(yè)論文開題報(bào)告

?新聞 ????|???? ?2020-01-24 10:13

  開題報(bào)告是提高論文選題質(zhì)量和水平的重要環(huán)節(jié),是論文工作的不可忽視的一部分,下面是小編搜集整理的物流管理專業(yè)本科畢業(yè)論文開題報(bào)告,供大家閱讀參考。

  題目: 廣鋼企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略探討

  一、 文獻(xiàn)綜述

  在新的經(jīng)濟(jì)市場形勢(shì)下,我國現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的物流管理不僅遠(yuǎn)不能適應(yīng)競爭激烈的全球市場,而且已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越大的作用,無論在數(shù)量上、解決就業(yè)方面、還是在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面都起著主導(dǎo)的作用。因此,中小企業(yè)發(fā)展在全球范圍內(nèi)日益受到重視,與此相應(yīng)的廣鋼企業(yè)物流戰(zhàn)略與管理也開始受到重視。廣鋼企業(yè)物流的重要性,對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展十分重要。廣鋼企業(yè)的物流管理仍處在較低水平,有待進(jìn)一步完善空間,只有充分認(rèn)識(shí)國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,結(jié)合本國實(shí)際制定對(duì)策才能在競爭日益激烈的物流產(chǎn)業(yè)取得優(yōu)勢(shì),也只有這樣廣鋼企業(yè)才能更好地適應(yīng)競爭激烈的全球市場,最終克服困難戰(zhàn)勝各種各樣的危機(jī),為以后的發(fā)展鋪平道路。

  二、 選題的目的和意義

  了解廣鋼企業(yè)物流管理的運(yùn)作現(xiàn)狀和物流的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)多角度去了解廣鋼企業(yè)物流存在的問題,從而尋找解決廣鋼企業(yè)物流的發(fā)展對(duì)策。

  當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)全球化日益增強(qiáng),統(tǒng)一開放全球市場體制已形成,現(xiàn)在物流業(yè)發(fā)展迅速是全球經(jīng)濟(jì)重要組成部分。本文著眼于廣鋼企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析,從物流研究缺乏綜合性、企業(yè)物流成本管理的手段、企業(yè)缺乏“第三利潤源”的理論、企業(yè)缺乏協(xié)同競爭的理念幾方面去分析,并通過大量的數(shù)據(jù)分析,并對(duì)廣鋼企業(yè)存在問題進(jìn)行把脈,同時(shí)提出相關(guān)對(duì)策。在國際金融危機(jī)日益嚴(yán)重的今天,本文對(duì)于廣鋼企業(yè)的物流管理更適應(yīng)并積極參與全球經(jīng)濟(jì)競爭激烈具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用,也為廣鋼企業(yè)更快捷得地搭建先進(jìn)物流系統(tǒng)管理平臺(tái),提升企業(yè)運(yùn)作提供理論依據(jù)。

  三、研究方案

  1.廣鋼企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)發(fā)展物流的緊迫性

  2.廣鋼企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)物流的重要性

  3.廣鋼企業(yè)應(yīng)重視物流系統(tǒng)的全面改造

  4.廣鋼企業(yè)應(yīng)導(dǎo)入先進(jìn)物流管理理念

  5.廣鋼企業(yè)發(fā)展物流應(yīng)與提高服務(wù)水平相結(jié)合

  6.廣鋼企業(yè)應(yīng)重視物流觀念的變革

  7.重視物流人才的培養(yǎng)

  8.與其它中小企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟

  9.引進(jìn)專業(yè)物流管理咨詢公司

  四、進(jìn)度計(jì)劃

  1.20XX年7月,確定文章研究的技術(shù)路線。

  2.20XX年8月10日前,資料整理,完成論文初稿。

  3.20XX年9月10日前,將初稿送指導(dǎo)老師,并在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下修改初稿。

  4.20XX年10月25日前,定稿完畢,將論文按要求打印出來,并裝釘好,送交指導(dǎo)老師評(píng)審。(一式三份上交)

  5.20XX年11月,準(zhǔn)備答辯。

  五、指導(dǎo)教師意見

  該論文選題有較大的現(xiàn)實(shí)意義。廣鋼企業(yè)物流現(xiàn)狀進(jìn)行客觀分析,從企業(yè)物流成本管理的手段、企業(yè)缺乏“第三利潤源”的理論、企業(yè)缺乏協(xié)同競爭的理念幾方面去分析,要通過大量的數(shù)據(jù)分析,并對(duì)廣鋼企業(yè)存在問題進(jìn)行把脈,同時(shí)提出相關(guān)對(duì)策。描述其具體管理方法,分析其中存在的各種問題。并應(yīng)用所學(xué)理論,提出未來的發(fā)展策略。

  對(duì)廣鋼物流系統(tǒng)有一定的了解,研究思路明確清晰,物流信息管理 ,蘇寧物流基地 ,時(shí)間安排也基本合理。

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