費(fèi)連才 高級(jí)會(huì)計(jì)師，美國(guó)克薩斯大學(xué)高級(jí)工商管理碩士(EMBA)，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際金融專業(yè)研究生學(xué)歷?，F(xiàn)任易通物流財(cái)務(wù)總監(jiān)。交通行業(yè)百名優(yōu)秀會(huì)計(jì)師之一。曾在北京市建材集團(tuán)、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)總公司、交通部財(cái)務(wù)司工作，1999年參與了華北高速公路股份有限公司籌建工作，期間破格為高級(jí)會(huì)計(jì)師。2000年至今在易通物流任職，負(fù)責(zé)了易通物流財(cái)務(wù)部門的組建和管理工作，并根據(jù)本公司實(shí)際情況，設(shè)計(jì)、制定了適合易通物流管理和需要的賬務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理體制和需要的賬務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理體制和財(cái)務(wù)管理模式。著有《公路經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》一書(shū)，曾在中國(guó)交通報(bào)，中國(guó)資產(chǎn)新聞報(bào)、《國(guó)有資產(chǎn)管理雜志》《交通財(cái)會(huì)》等報(bào)刊雜志發(fā)表《物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題》等論文數(shù)十萬(wàn)字。

本書(shū)立足于易通物流公司的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理慣例和物流行業(yè)的特點(diǎn)，具體介紹了第三方物流公司--易通物流公司財(cái)務(wù)監(jiān)控體系的全過(guò)程。

本書(shū)分為五篇。其主要內(nèi)容為:物流企業(yè)理財(cái)概述，易通物流公司的事前財(cái)務(wù)控制，易通物流公司的事中適時(shí)監(jiān)控，易通物流公司的事后反饋，易通交通信息發(fā)展有限公司開(kāi)展物流業(yè)務(wù)的項(xiàng)目報(bào)告。附錄一是作者發(fā)表的有關(guān)公司財(cái)務(wù)管理的文章，關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備問(wèn)題的探討;附錄二是易通物流公司董事長(zhǎng)袁字先生翻譯的美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)約翰·Z·科伊爾教授所著的《運(yùn)輸管理》中第十一章，淄博物流 ，運(yùn)輸中的成本計(jì)算和定價(jià)。

本書(shū)理論簡(jiǎn)潔、方法明確、實(shí)用性強(qiáng)、通俗易懂，適合物流企業(yè)財(cái)務(wù)人員以及從事物流工作的各層管理干部培訓(xùn)之用，物流公司查詢 ，也可作為各大中專院校物流專業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理、工商管理和財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)參考教材。

第一篇 第三方物流企業(yè)理財(cái)概述

第一節(jié) 物流與財(cái)務(wù)的關(guān)系

第二節(jié) 物流財(cái)務(wù)活動(dòng)

第三節(jié) 物流企業(yè)理財(cái)

第二篇 第三方物流企業(yè)事前財(cái)務(wù)控制

第一章預(yù)算監(jiān)制

第一節(jié) 預(yù)算的制定

第二節(jié) 預(yù)算的執(zhí)行

第三節(jié) 預(yù)算的評(píng)定

第四節(jié) 使用平衡記分卡提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效

第五節(jié) 分析和啟示

第二章制度監(jiān)控

第一節(jié) 公司章程

第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度基礎(chǔ)

第三節(jié) 資產(chǎn)管理制度

第四節(jié) 資金管理制度

第五節(jié) 其他制度

第三篇 第三方物流企業(yè)事中財(cái)務(wù)控制

第三章成本中心的管理

第一節(jié) 成本中心的界定

第二節(jié) 庫(kù)房的管理

第三節(jié) 其他成本中心的管理

第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理論在易通圖書(shū)物流庫(kù)存業(yè)務(wù)處理中的應(yīng)用

第五節(jié) 成本中心管理案例

第四章利潤(rùn)中心的管理

第一節(jié) 利潤(rùn)中心的界定

第二節(jié) 市場(chǎng)中心的管理

第三節(jié) 易通物流公司提供物流服務(wù)價(jià)格的案例

第五章辦事處(分支機(jī)構(gòu))的管理

第一節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))設(shè)立

第二節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))計(jì)劃的管理

第三節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))財(cái)務(wù)管理規(guī)定

第四節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))其他管理辦法

第五節(jié) 辦事處(分支機(jī)構(gòu))核算管理

第六章項(xiàng)目管理

第一節(jié) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及職責(zé)

第二節(jié) 庫(kù)房承運(yùn)商合作要求

第三節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作流程

第四節(jié) 專線組項(xiàng)目

第五節(jié) 項(xiàng)目核算管理

第四篇 第三方物流企業(yè)事后財(cái)務(wù)反饋

第七章報(bào)表的編制

第一節(jié) 對(duì)外報(bào)表的編制

第二節(jié) 對(duì)內(nèi)報(bào)表的編制

第八章財(cái)務(wù)分析

第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析理論基礎(chǔ)

第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析報(bào)告

第三節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系

第四節(jié) 報(bào)表的財(cái)務(wù)分析

第五篇 易通交通信息發(fā)展有限公司拓展物流業(yè)務(wù)的項(xiàng)目報(bào)告

第九章物流業(yè)務(wù)的拓展

第一節(jié) 開(kāi)展物流業(yè)務(wù)的必要性

第二節(jié) 易通公司運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 公司物流實(shí)體建設(shè)方案

第四節(jié) 投資估算與資金籌措

第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析

第六節(jié) 結(jié)論

附錄一關(guān)于資產(chǎn)減值準(zhǔn)備問(wèn)題的探討

附錄二運(yùn)輸中的成本計(jì)算與定價(jià)

第一節(jié) 市場(chǎng)方面的考慮

第二節(jié) 服務(wù)成本定價(jià)法

第三節(jié) 插述:折扣運(yùn)價(jià)表

第四節(jié) 服務(wù)價(jià)值定價(jià)法

第五節(jié) 放松管制下的費(fèi)率體系

第六節(jié) 特殊的費(fèi)率

第七節(jié) 運(yùn)輸管理中的定價(jià)

第八節(jié) 插述:博曼關(guān)于定價(jià)的觀點(diǎn)

第九節(jié) 小結(jié)

第十節(jié) 思考問(wèn)題

第十一節(jié) 案例

附件11-A 成本的概念

附件11-B 實(shí)踐中運(yùn)費(fèi)的制定

附件11-C 零擔(dān)貨運(yùn)和整車運(yùn)輸成本計(jì)算模型