起運(yùn)港:
目的港:
國(guó)際空運(yùn)
國(guó)際海運(yùn)
國(guó)際快遞

空運(yùn)報(bào)價(jià)表應(yīng)急物流如何在未來(lái)服務(wù)好社會(huì)需求

?空運(yùn)新聞 ????|???? ?2020-03-13 10:40

新冠疫情讓硬核的硬核,讓愚昧的愚昧,總體來(lái)看是刷新了國(guó)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知,對(duì)祖國(guó)的認(rèn)知,對(duì)人類的認(rèn)知,一切都在向好。

在全民防疫的過(guò)程中口罩成為了必需品,一只小小的口罩在整個(gè)供給側(cè)攪動(dòng)了中國(guó)社會(huì)的經(jīng)濟(jì),甚至引發(fā)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的大討論,針對(duì)價(jià)格管制是否有效觀點(diǎn)不一,悅姐收錄如下,或許由此可見(jiàn)一斑:

正方:各有看法,我覺(jué)得戰(zhàn)時(shí)市場(chǎng)失靈,沒(méi)有價(jià)格管制一定會(huì)囤積居奇,雖然可能會(huì)刺激生產(chǎn)但仍然會(huì)短缺匱乏,只價(jià)格管制也不行,生產(chǎn)要進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),價(jià)格管制就不會(huì)帶來(lái)物資匱乏,這是全世界多次實(shí)踐的結(jié)果,發(fā)國(guó)難財(cái)要不得。

反方:成本急劇上升,人工、運(yùn)輸都會(huì)很快上升,價(jià)格不上漲也不補(bǔ)貼,就沒(méi)人干了。有人捐錢,就得有人掙錢,否則捐錢也沒(méi)用。囤貨也是有風(fēng)險(xiǎn)的,你囤別人不囤,價(jià)格高了,更多人生產(chǎn)了,它囤都沒(méi)用。信息透明的社會(huì),全世界流通,個(gè)別人囤,耽誤不了事。不過(guò),盡可能減少中間環(huán)節(jié),適當(dāng)行政干預(yù),都是必要的。但是想用行政手段替代價(jià)格調(diào)節(jié)也是做不到的,而且還會(huì)滋生權(quán)利尋租,權(quán)利分配情況。刺激生產(chǎn)才是最關(guān)鍵的,而不是分配。

正方:刺激生產(chǎn)更需要戰(zhàn)時(shí)和控制,指望市場(chǎng)機(jī)制在驅(qū)利人性面前根本不可能,只會(huì)更糟。中間商肯定會(huì)囤積居奇,有物資也不賣,可以想象市場(chǎng)斷供高價(jià)賣貨的恐怖景象。

戰(zhàn)時(shí)全世界都是實(shí)施計(jì)劃經(jīng)濟(jì),打擊奸商,國(guó)家采購(gòu),組織生產(chǎn),美國(guó),英國(guó),蘇聯(lián),德國(guó)都是如此。至于價(jià)格,肯定要給生產(chǎn)者補(bǔ)貼,讓生產(chǎn)者有利可圖。此時(shí)組織生產(chǎn),加班加點(diǎn),比刺激更管用,可以動(dòng)員一切力量。按市場(chǎng),就是生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)控制生產(chǎn)節(jié)奏抬高價(jià)格的。所以全世界專門有戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。你囤貨別人不囤貨,囤貨的會(huì)把不囤貨的都買下來(lái),壟斷。全世界透明也會(huì)有空窗期,在最危險(xiǎn)的時(shí)候突然都買不到口罩會(huì)是什么情況,特別是這時(shí)候,有口罩的都囤著不賣等著漲價(jià)。

反方:事實(shí)就是高價(jià)口罩是現(xiàn)實(shí),不發(fā)國(guó)難財(cái)是口號(hào)。兩個(gè)都要用,兩手都要硬。只有口號(hào),沒(méi)有現(xiàn)實(shí)利益肯定沒(méi)效率;只有現(xiàn)實(shí)利益,沒(méi)有口號(hào)來(lái)做道德和法律的約束,那將導(dǎo)致混亂的秩序更加混亂。只想通過(guò)喊口號(hào)就解決問(wèn)題的,那會(huì)禍國(guó)殃民。說(shuō)要按需分配緊急物資的人,先把自己家里儲(chǔ)備的幾十個(gè)口罩先上交再提交需求清單,等待分配者匯總各地需求和供給后再合理科學(xué)分配。張曙光曾說(shuō)搞價(jià)格管控的人都是理性主義者,都認(rèn)為自己可以主宰一切,比上帝都偉大。

正方:戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)核心是動(dòng)員,組織,管控,國(guó)家采購(gòu)與分配管理等。第一是絕對(duì)不能鼓勵(lì)發(fā)國(guó)難財(cái),第二是絕對(duì)不能僅僅依靠市場(chǎng)和商人良心,第三是要?jiǎng)訂T一切可以動(dòng)員的力量投入生產(chǎn)與配送不能講條件,第四是組織調(diào)動(dòng)全部資源投入,第五是市場(chǎng)價(jià)采購(gòu)確保各環(huán)節(jié)合理利潤(rùn)等等。戰(zhàn)時(shí)一定要管制而不是放任市場(chǎng)調(diào)節(jié),因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)失靈,但絕不是喊口號(hào)。戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)不是募捐經(jīng)濟(jì)學(xué),不是到各家各戶去搜取物資,是組織動(dòng)員生產(chǎn)運(yùn)作。但必要時(shí)也可以強(qiáng)行征集,過(guò)后補(bǔ)償。

反方:生產(chǎn)能力也是物資。那何不把補(bǔ)償先說(shuō)好,或者直接通過(guò)價(jià)格來(lái)補(bǔ)償。現(xiàn)在的問(wèn)題是要把價(jià)格抬高了,讓大家不再儲(chǔ)備,另外刺激生產(chǎn)。

正方:看是否必要,我們搞應(yīng)急物流探討時(shí)討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題。沒(méi)時(shí)間完善補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)一是事前制定,事前沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)要事后確認(rèn)。應(yīng)急物流有規(guī)定必要時(shí)強(qiáng)行征集資源的條款。要有規(guī)定,應(yīng)急物流曾制定過(guò)什么情況下可以強(qiáng)行征集社會(huì)運(yùn)力。現(xiàn)實(shí)問(wèn)題就是要加強(qiáng)管控,打擊不法奸商,同時(shí)動(dòng)員一切力量組織生產(chǎn),工信部部長(zhǎng)都到生產(chǎn)廠一線視察監(jiān)督生產(chǎn)了。國(guó)家在做,需要鼓勵(lì)支持他們,商務(wù)部也緊急動(dòng)員呢,公務(wù)員早都上班在一線。

以上原汁原味的辯論我們不從實(shí)務(wù)上去探討,畢竟1月的時(shí)候社會(huì)各方都十分焦灼憂慮希望能有妥善的解決方案,經(jīng)過(guò)2月一整月全國(guó)上下齊心協(xié)力的努力,3月我們已經(jīng)欣喜的看到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)有方人民配合有力,好消息不斷十分振奮人心!

單從學(xué)術(shù)角度去探討,對(duì)戰(zhàn)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)該如何去強(qiáng)化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體該如何去發(fā)揮各有立論,我們發(fā)現(xiàn)里面有一個(gè)十分關(guān)鍵的關(guān)鍵詞就是“應(yīng)急物流”,關(guān)于應(yīng)急物流如何在未來(lái)服務(wù)好社會(huì)需求,單從這一個(gè)角度我們就有很多事情可做。

首先,智慧物流蓄勢(shì)待發(fā)

國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制就應(yīng)對(duì)疫情影響支持交通運(yùn)輸業(yè)和物流、快遞領(lǐng)域發(fā)展舉行的發(fā)布會(huì)上,明確提出:下一步,我們將繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)智慧物流發(fā)展的監(jiān)測(cè)分析和前瞻性研究,著力創(chuàng)造良好的政策條件和發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、人工智能等新一代信息技術(shù)智能化設(shè)施設(shè)備與物流活動(dòng)的深度融合,充分發(fā)揮智慧物流在提高應(yīng)急物流保障能力等方面的重要作用,為深入推進(jìn)物流業(yè)降本增效和高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標(biāo)記有誤,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。

千航國(guó)際
國(guó)際空運(yùn)
國(guó)際海運(yùn)
國(guó)際快遞
跨境鐵路
多式聯(lián)運(yùn)
起始地 目的地 45+ 100 300 詳情
深圳 迪拜 30 25 20 詳情
廣州 南非 26 22 16 詳情
上海 巴西 37 28 23 詳情
寧波 歐洲 37 27 23 詳情
香港 南亞 30 27 25 詳情

在線咨詢-給我們留言