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伊拉克的國際快遞-江蘇省港口集團“一體化”格局成型

?海運新聞 ????|???? ?2020-03-17 16:06

江蘇省港口集團“一體化”格局成型

2020年03月17日 10時 中國水運網

自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,江蘇省港口集團堅持“防疫情、保運輸、穩(wěn)安全”系統(tǒng)謀劃、一體實施,全力當好保湖北地區(qū)水運物資的運輸主力軍和服務排頭兵。

伊拉克的國際快遞-江蘇省港口集團“一體化”格局成型


  
1月,江蘇省港口集團貨物吞吐量同比下降9.15%,大宗散貨吞吐量同比下降0.89%,裝卸自然噸同比下降9.69%,集裝箱吞吐量同比下降15.32%。從主要指標完成情況看,大宗散貨相對平穩(wěn),液體化工基本正常,件雜貨業(yè)務下滑明顯,集裝箱業(yè)務受到較大沖擊。
  
江蘇省港口集團董事長王永安表示,將充分認識疫情對生產經營的風險挑戰(zhàn),加強與客戶溝通,推進貨種結構和生產經營模式優(yōu)化,變挑戰(zhàn)為動力,著力提高生產經營質效。

聚焦主業(yè)戰(zhàn)略領航
  

推動長三角港口整合是國家戰(zhàn)略需求,同時也是港城“一體化”發(fā)展的新趨勢,以上海港為核心,江蘇、浙江港口為兩翼的“一體兩翼”港口群已基本形成。
  
江蘇省港口貨物吞吐量一直保持全國領先,2019年累計完成貨物吞吐量25.15億噸,同比增長18%;集裝箱吞吐量1373萬TEU,同比增長6.3%。其中,蘇州港貨物吞吐量52275萬噸,下降1.7%;南通港貨物吞吐量33620萬噸,增長26.4%(見表)。
  
江蘇省的億噸港口數量和密度在長三角區(qū)域中無可比擬。
  
蘇州港定位為江海聯(lián)運的大型干線港口,是上海國際航運中心“一體兩翼”組合港中的北翼集裝箱干線港;

連云港港定位為物流中轉型港口;
  
南通港、南京港、泰州港、江陰港、鎮(zhèn)江港、揚州港等內河港口發(fā)展定位設定為上海港和其他樞紐港的支線喂給港。
  
這種以點及面的港口群布局與功能定位,有利于港口產業(yè)的專業(yè)化分工和合作,有利于擴大長三角港口群經濟腹地的集疏運網絡系統(tǒng),實現資源合理配置。
  
2017年5月22日,江蘇省港口集團掛牌成立,最大股東為江蘇省國資委下屬的江蘇交通控股,江蘇省省屬港航企業(yè)以及南京、連云港等沿江沿海8市國有港口企業(yè)已整合并入江蘇省港口集團。
  
2019年,江蘇省港口集團不斷深化改革,加強資源統(tǒng)籌,實現效率效益雙提升,主業(yè)效益明顯改善,“一體化”發(fā)展格局成效漸顯。營業(yè)收入、利潤總額實現雙增長;集裝箱吞吐量增幅2%,積極為江蘇新出海口通州灣發(fā)展蓄能造勢,并著力從碼頭運營商向現代物流商轉變。
  
江蘇省港口集團穩(wěn)步推進“一二三四五”發(fā)展戰(zhàn)略,做實主體。長江港航通道更加順暢高效,至上海港、寧波舟山港江海中轉航線服務效能明顯提高,2019年進出港大型船舶艘次同比增長22%,大宗散貨一二程海進江作業(yè)量超過1.2億噸。

“硬核”保障物資中轉
  
應對新冠肺炎疫情,江蘇省港口集團控股69.36%的蘇州港集團堅持疫情防控和生產組織兩手抓、兩手硬,以“硬核”操作,全力保障湖北等地重點物資中轉,為港口平穩(wěn)有序運營貢獻力量。
  
目前蘇州港集團主要貨種裝卸效率均有提升。其中,揚子江煤炭裝卸平均效率為1748噸/小時,同比增長10%;永恒木材平均效率為261方/小時,同比增長30%;鑫海木材平均效率為284方/小時,同比增長25.7%。2月2日,“中谷泰山”號“江信10”號和“太倉河”號3艘集裝箱集中抵達蘇州港太倉正和興港,裝卸集裝箱共計3724TEU。
  
太倉港主動與上海港對接,籌劃“陸改水”方案,有效解決貨物壓港,減緩公路壓力;優(yōu)先安排湖北等地區(qū)裝載民生物資和保供物資的船舶靠泊作業(yè)。2月,累計作業(yè)湖北方面駁船47艘,載運煤炭20.8萬噸、礦石16.5萬噸。

  
“一體化”助力“陸改水”
  
新冠肺炎疫情當前,江蘇省港口集團控股90%的江蘇遠洋充分發(fā)揮“一體化”優(yōu)勢,積極開拓“陸改水”等物流新路徑,全力保障外貿運輸物流通暢。
  
2月10日,太倉海運客戶——合肥晶澳表示,經新世紀貨運訂艙的56TEU貨物需從南京出口日本。面對發(fā)貨方出運壓力和收貨方“越快越好”的運輸要求,陸運不通,任務迫在眉睫,如何才能保證2月19日登船,3月5日前順利交貨呢?最終江蘇遠洋確定解決方案——啟用“陸改水”模式,由駁船從南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)運空箱至合肥港,在合肥安排集卡到廠裝箱,再把重箱從水路運回南京港龍?zhí)陡蹍^(qū)。
  
“陸改水”模式的關鍵在于發(fā)貨人、船東、代理之間的協(xié)調配合、同向發(fā)力,太倉海運、中集東瀚和新世紀貨運第一時間成立協(xié)調組,加強溝通。太倉海運協(xié)調客戶做好三方聯(lián)絡對應,及時調整預留截單截關窗口期;中集東翰協(xié)調碼頭駁船作業(yè),集結復工駕駛員;新世紀貨運保障貨物訂艙、協(xié)調報關。
  
2月14日,首批8只集裝箱“趕上”太倉海運發(fā)往日本的班輪,并順利到達目的港,三方通力合作,保證出運時效,保障客戶需求,順利完成運輸任務。合肥晶澳加大箱量,新增出口63TEU,截至3月2日,已累計出運119TEU。此次“陸改水”的成功實踐為客戶解了燃眉之急,也為江蘇遠洋改進和推廣物流新服務、開拓業(yè)務新通道、暢通運輸新路徑積累了經驗,充分展示了集裝箱“一體化”運作的成效。

來源:中國水運網

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