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3月份以來(lái)，河鋼宣鋼物流公司強(qiáng)化物流管控，物流管理信息系統(tǒng) ，持續(xù)推進(jìn)“三大物流”攻關(guān)，積極落實(shí)“公轉(zhuǎn)鐵”工作提高火運(yùn)比，優(yōu)化生產(chǎn)組織，進(jìn)一步降低物流費(fèi)用，提升物流管控水平。

該公司一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，反復(fù)研究關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。二是積極配合做好各爐機(jī)鐵罐拉兌、化罐、調(diào)運(yùn)工作，加強(qiáng)交接班時(shí)段生產(chǎn)管控，強(qiáng)化崗位人員保產(chǎn)意識(shí)。三是持續(xù)推進(jìn)路車(chē)停時(shí)攻關(guān)，合理調(diào)配空車(chē)資源，加強(qiáng)排空組織，固化路車(chē)停時(shí)成果。四是持續(xù)組織好鋼材外發(fā)工作，嚴(yán)格落實(shí)當(dāng)日火運(yùn)批車(chē)計(jì)劃，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)組織。五是加強(qiáng)組織優(yōu)化，提高周轉(zhuǎn)效率，保證合理庫(kù)存。（劉寧）

來(lái)源：河北新聞網(wǎng)

責(zé)任編輯：白澤豪

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