疫情的上半場和下半場，趙鵬的公司都趕上了。

在國內(nèi)疫情期間，義烏大型服飾制造商趙鵬旗下的多家工廠停工，數(shù)百家線下直營店?duì)I業(yè)額幾乎為零。在國內(nèi)生產(chǎn)銷售端逐漸恢復(fù)時(shí)，海外疫情開始大規(guī)模暴發(fā)，歐美出現(xiàn)線下門店關(guān)閉潮。作為歐美多家知名運(yùn)動(dòng)品牌線下門店和多家大型商超的中國供應(yīng)商，趙鵬被取消了4月底之后全部的訂單。

同樣在義烏，受亞馬遜封倉、物流不暢等影響，義烏跨境電商群體被按下了暫停鍵。而在東莞，占據(jù)東莞近四成出口額的歐美地區(qū)需求銳減，有外貿(mào)企業(yè)老板“跑路”，部分企業(yè)暫停生產(chǎn)線或者招工計(jì)劃，東莞市人社局正加強(qiáng)失業(yè)監(jiān)測和失業(yè)預(yù)警。與此同時(shí)，因工廠生產(chǎn)線因缺工導(dǎo)致產(chǎn)能不足，也有外貿(mào)公司不得不放棄海外訂單。

疫情全球蔓延，中國外貿(mào)到了千鈞一發(fā)的時(shí)刻？

專家表示，外部需求急劇減少的趨勢在短期內(nèi)不會(huì)逆轉(zhuǎn)，未來有不少企業(yè)會(huì)通過裁員等方式自救，政府政策的重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向幫助企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)。義烏一企業(yè)主則建議，救助外貿(mào)企業(yè)的政策不能“撒胡椒面”，一定要精準(zhǔn)。

“疫情上半場下半場都趕上了，4月底之后訂單全取消”

還未完全從國內(nèi)疫情的沖擊中緩過來，趙鵬（化名）的公司又被海外疫情迎頭一擊。

趙鵬是義烏一家大型服飾制造商，在國內(nèi)疫情期間，他公司旗下的多家工廠停工，數(shù)百家家線下直營店?duì)I業(yè)額幾乎為零。與此同時(shí)，公司每個(gè)月還不得不支付超千萬元的成本?！懊總€(gè)月要支付2000多名員工的基本工資，還要還銀行利息，還有一些其他的基本支出?！壁w鵬說。

2月中旬開始，隨著國內(nèi)疫情防控形勢的好轉(zhuǎn)，趙鵬的公司開始了期盼已久的復(fù)工，雖然這一過程是緩慢的——先是義烏市政府專門成立了近40個(gè)復(fù)工工作組，前往全國各地幫助公司員工返廠，同時(shí)積極幫助公司對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，降低在疫情期間的信貸利率和利息。接著公司又克服了產(chǎn)業(yè)鏈條不暢的問題，生產(chǎn)線終于逐漸恢復(fù)。與此同時(shí)，公司的線下直營店陸續(xù)開業(yè)，銷售公司生產(chǎn)的高檔內(nèi)衣等產(chǎn)品。

國內(nèi)疫情防控仍未完全解除，國內(nèi)線下門店的銷售情況并未明顯好轉(zhuǎn)。“3月本來是公司一年國內(nèi)銷售最好的月份，尤其是婦女節(jié)當(dāng)天，往年公司全國一天的銷售額在1200萬元上下。但今年婦女節(jié)當(dāng)天銷售額只有215萬元，其中100多萬元的銷售還是店面導(dǎo)購?fù)ㄟ^微信等方式向老客戶推薦所得。也就是說，直營店實(shí)際銷售額只有100多萬元，物流實(shí)習(xí)日記 ，是往年銷售額的十分之一。”趙鵬說。

趙鵬以為，隨著國內(nèi)疫情防控的好轉(zhuǎn)，艱難的日子即將熬過去了?！拔覀?cè)瓉淼呐袛嗍?，公?個(gè)月的虧損期即將熬過去了，再過兩個(gè)月國內(nèi)市場就可以恢復(fù)了，企業(yè)生產(chǎn)銷售的拐點(diǎn)即將來到?！?/p>

但海外疫情的大規(guī)模暴發(fā)打破了趙鵬的預(yù)期。

3月中旬前后，隨著歐美疫情形勢的嚴(yán)峻，阿迪達(dá)斯、耐克等多個(gè)知名運(yùn)動(dòng)服飾品牌宣布關(guān)閉在歐美的多家門店。另據(jù)彭博社近期報(bào)道，美國零售業(yè)在一周內(nèi)關(guān)閉超過47000個(gè)門店，至少有90個(gè)全國性零售商暫時(shí)處于虧損狀態(tài)。

在海外關(guān)店潮中，萬里之外的中國供應(yīng)商們也感受到了疫情沖擊波。

作為阿迪達(dá)斯、彪馬、迪卡儂等國外多家知名運(yùn)動(dòng)服飾線下門店的供應(yīng)商，趙鵬公司的產(chǎn)品銷往歐美20多個(gè)國家。此外，公司還為Costco、Lidl、KIK等歐美大型超市供貨。

“我們供貨的歐美線下運(yùn)動(dòng)服飾店、大型商超基本上全部暫停營業(yè)了?！边€未從國內(nèi)疫情影響完全恢復(fù)過來，趙鵬開始收到海外客戶取消訂單的信息?！俺斯S目前正在生產(chǎn)的4月份的訂單，只要是已經(jīng)定下的、沒有生產(chǎn)的訂單，或者客戶準(zhǔn)備下的訂單，統(tǒng)統(tǒng)取消了。這些被取消的訂單基本上都是秋冬季的訂單，占據(jù)了公司出口70%的訂單?？梢哉f，公司在4月后基本就沒有訂單了?！倍?月24日接受新京報(bào)采訪前，趙鵬還剛接到客戶從美國打來的電話，對(duì)方要求正在生產(chǎn)的訂單也要停下來。

“我們公司國內(nèi)外業(yè)務(wù)各占一半，疫情的上半場、下半場，我們都趕上了。現(xiàn)在看，預(yù)計(jì)一季度公司虧損超5000萬?！壁w鵬說。

外貿(mào)訂單被取消是近期紡織行業(yè)共同的困境。趙鵬的公司還為數(shù)百家制衣廠供應(yīng)原材料，他最近也開始陸續(xù)收到下游工廠要求停止供貨的電話，“因?yàn)檫@些制衣廠近期都陸續(xù)收到歐美市場退單的通知?！?/p>