中國(guó)成品油零售市場(chǎng)規(guī)模超3萬億,年均增長(zhǎng)8%,自金融危機(jī)加疫情雙重沖擊之后,民營(yíng)加油站的市場(chǎng)份額受到極大影響,很多客流不穩(wěn)定的民營(yíng)加油站不得不退出市場(chǎng),固然莆仙籍民營(yíng)加油站占據(jù)中國(guó)民營(yíng)加油站行業(yè)份額第一,加油站運(yùn)營(yíng)模式卻依然處在傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)階段,客流量減少、銷量下降、新客源獲客難等題目,一直是當(dāng)下加油站面對(duì)的經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)。

4月1日,?？ǜF(tuán)體戰(zhàn)略資源總監(jiān)王赫代表淘油寶品牌在“民營(yíng)油站之鄉(xiāng)”——福建莆田發(fā)表了“科技助力油站銷量升級(jí)”的主題演講,并接受了東南衛(wèi)視的采訪,為加油站經(jīng)營(yíng)者分享“讓油站銷量飛起來”的獲客之道。

淘油寶現(xiàn)已接進(jìn)百余家流量平臺(tái),未來將鏈接全國(guó)數(shù)千萬家企業(yè)平臺(tái),覆蓋全國(guó)所有城市和地區(qū),為油站輸送億萬級(jí)流量,為全國(guó)2萬+個(gè)油站站點(diǎn)提供服務(wù),并為上億司機(jī)提供便捷、省心的加油體驗(yàn)。

在接受東南衛(wèi)視采訪時(shí),?？ǜF(tuán)體戰(zhàn)略資源總監(jiān)王赫圍繞著探析加油站行業(yè)終端未來發(fā)展布局、轉(zhuǎn)型與變革等話題,回答了記者的相關(guān)提問。他表示, 民營(yíng)加油站不同于國(guó)營(yíng)品牌具有雄厚資金實(shí)力以及精力,像中石油、中石化以兩桶油為代表的企業(yè)已實(shí)現(xiàn)油站數(shù)字化治理。民營(yíng)加油站的規(guī)模相對(duì)較小,所以普遍存在治理手段落后、內(nèi)部治理疏松、獲客難、留客難的題目現(xiàn)狀……淘油寶是為了幫助油站經(jīng)營(yíng)治理者把油站經(jīng)營(yíng)的更好,利用數(shù)字化的手段,互聯(lián)網(wǎng)的思維幫助油站在線上做更廣域的傳播,整合全域渠道流量,利用大數(shù)據(jù)算法為油站精準(zhǔn)導(dǎo)流,從而服務(wù)油站便捷運(yùn)營(yíng),輕松獲客。數(shù)字信息化方向是現(xiàn)在所有加油站獲客的重要渠道,加油站傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式中存在的題目,將在線上得以解決,淘油寶將助力油站破圈突圍,共同布局加油市場(chǎng)的增量賽道。

自由交流環(huán)節(jié)中,有新老客戶紛紛在淘油寶展臺(tái)前駐足交流,謀求合作共贏。其中包含著名企業(yè)代表人、油站行業(yè)資深專家以及民營(yíng)加油站經(jīng)營(yíng)者在內(nèi)的行業(yè)相關(guān)職員,紛紛溝通了解淘油寶。

在各行各業(yè)聰明升級(jí)的大環(huán)境下,加油站營(yíng)銷不應(yīng)局限于線下,線上線下相互結(jié)合才會(huì)實(shí)現(xiàn)更好的效果。不中斷突破,敢于擁抱變化才能使加油站與時(shí)俱進(jìn),走在行業(yè)發(fā)展的前列。我們終將改變潮水的方向,淘油寶以全面的服務(wù)體系、專業(yè)的數(shù)智化技術(shù)幫助加油站進(jìn)行聰明升級(jí),推動(dòng)加油站行業(yè)高速度、高質(zhì)量發(fā)展。

在“科技助力油站銷量升級(jí)”的主題演講中, ?？ǜF(tuán)體戰(zhàn)略資源總監(jiān)王赫深度解析行業(yè)現(xiàn)狀、未來發(fā)展趨勢(shì),和大家一起共謀商機(jī)。淘油寶始終將油站的需求放在首位,整合渠道平臺(tái)用戶為油站賦能,提供精準(zhǔn)定位、線上支付、在線收銀、精準(zhǔn)營(yíng)銷、聰明治理等解決方案;整合汽油品加油網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)客戶與油站無縫銜接,打造全渠道加油場(chǎng)景,為油站客戶精準(zhǔn)匹配油站,提供便捷加油服務(wù),讓油站享受到線上流量的紅利,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng),讓用戶進(jìn)站加油體驗(yàn)更便捷,輕松加好油。