可以想象,極兔會(huì)通過(guò)國(guó)內(nèi)的快遞快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)來(lái)收取中國(guó)跨境電商的包裹,通過(guò)航空、海運(yùn)送到海外港口,再利用其在海外的網(wǎng)絡(luò)派件到消費(fèi)者手里。
通達(dá)系在現(xiàn)在基本上在海外是零布局,順豐在海外實(shí)在大部分是把貨直接轉(zhuǎn)賣(mài)給UPS等。在這種獨(dú)占上風(fēng)下,極兔在國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)根本不需要賺錢(qián),自有大把利潤(rùn)來(lái)自干線(xiàn)和海外的派件。
極兔的大本營(yíng)在東南亞,其中以印尼最為核心。在那里,極兔就是順豐+中通的合體,市場(chǎng)份額最高、利潤(rùn)最高、品牌最好。此外,極兔并不滿(mǎn)足于東南亞市場(chǎng),空運(yùn)報(bào)價(jià) 海運(yùn)價(jià)格,今年本來(lái)計(jì)劃要再開(kāi)拓南美和中東市場(chǎng),可惜由于疫情被迫推遲。
從一張國(guó)際性快遞網(wǎng)絡(luò)的上風(fēng)角度往看,極兔真的是非常厲害,幾年之內(nèi)菜鳥(niǎo)、順豐和京東都很難威脅到他。
假如我們以人口和電商市場(chǎng)規(guī)模作為依據(jù)來(lái)判定的話(huà),中東和南美洲未來(lái)也是一個(gè)不小的市場(chǎng)。我們大概按照國(guó)內(nèi)的快遞價(jià)格估算,這幾個(gè)地區(qū)的快遞市場(chǎng)的規(guī)模約有600億元,(在國(guó)外價(jià)格肯定比國(guó)內(nèi)高,市場(chǎng)也更大)。相對(duì)國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)一片紅海,東南亞和南美洲市場(chǎng)實(shí)在是一片藍(lán)海,簡(jiǎn)單說(shuō)那里就是十年前的中國(guó)快遞市場(chǎng)。
東南亞、南美洲的電商興起,賣(mài)的貨都是本地產(chǎn)的嗎?肯定不是,大部分貨肯定是made in china。俄羅斯就是一個(gè)典型市場(chǎng)。極兔的目標(biāo)是要把國(guó)內(nèi)和海外這兩張快遞快運(yùn)網(wǎng)給連起來(lái),幫助中國(guó)的跨境電商企業(yè)出海。
極兔是一家神秘的快遞公司,網(wǎng)絡(luò)傳言他們和PDD有不可明言的特殊關(guān)系。2020年極兔沖進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),打了一場(chǎng)很猛的仗后,硬生生從通達(dá)系嘴邊搶下一大塊市場(chǎng)。這兩年,極兔一直極力低調(diào),不愿被眾人看到其龐大的形跡和劇烈擴(kuò)張的版圖,但我們深進(jìn)發(fā)現(xiàn),從全球化角度來(lái)看,極兔真的是非常厲害,幾年之內(nèi)菜鳥(niǎo)、順豐和京東都很難威脅到他。
全球擁有這個(gè)能力的有誰(shuí)??jī)H有極兔一家。
同樣的情況,申請(qǐng)上市的跨境龍頭企業(yè)-燕文也是一樣,但在攬貨、分撥和干線(xiàn)上被菜鳥(niǎo)卡脖子。順便說(shuō)句,菜鳥(niǎo)正是燕文的第一大客戶(hù)。
國(guó)內(nèi)物流巨頭,比如說(shuō)菜鳥(niǎo),在國(guó)內(nèi)有申通作為收件網(wǎng)絡(luò),干線(xiàn)固然外包給中外運(yùn),也能自己控制。菜鳥(niǎo)的分撥是與跟幾大航空公司合資建立分撥節(jié)點(diǎn),如阿聯(lián)酋航空。但一旦到了海外,菜鳥(niǎo)還是要依托海外的郵政或者物流公司往派送。假如看整個(gè)網(wǎng)絡(luò),海運(yùn)費(fèi),菜鳥(niǎo)只有攬收包裹的網(wǎng)絡(luò),而沒(méi)有海外派送包裹的網(wǎng)絡(luò)。因此菜鳥(niǎo)只有半張網(wǎng),而不是整張。
鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標(biāo)記有誤,請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。
千航國(guó)際 |
國(guó)際空運(yùn) |
國(guó)際海運(yùn) |
國(guó)際快遞 |
跨境鐵路 |
多式聯(lián)運(yùn) |