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解讀《推動民航智能建造與建筑產(chǎn)業(yè)化協(xié)同發(fā)展的行動方案》 -弗里敦海運(yùn)費(fèi)

?空運(yùn)新聞 ????|???? ?2021-12-02 08:26

  BIM技術(shù)始于1980年,經(jīng)過40年的發(fā)展,在國際上形成了一批具有較大影響力的標(biāo)桿企業(yè)、壟中斷性的貿(mào)易軟件、體系化的國際標(biāo)準(zhǔn)。相較而言,我國的BIM應(yīng)用起步較晚,當(dāng)前僅有鐵路BIM同盟主導(dǎo)編制的鐵路BIM標(biāo)準(zhǔn)在國際上產(chǎn)生了一定的影響力。對比鐵路、公路、建筑業(yè),民航BIM應(yīng)用起步較早,但前期發(fā)展較慢,直到2019年在鄂州機(jī)場建設(shè)中的全面應(yīng)用,才帶動了行業(yè)數(shù)字化水平的快速提升,在國內(nèi)BIM領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的影響。

  從機(jī)場運(yùn)行的角度看,精確的BIM模型為構(gòu)建聰明機(jī)場協(xié)同決策搭建數(shù)字化底盤,在此基礎(chǔ)上融合視頻監(jiān)控、場監(jiān)雷達(dá)、光纖傳感等感知設(shè)備,實現(xiàn)運(yùn)營場景可視化仿真并指導(dǎo)協(xié)同運(yùn)行(等待,演示放映時間。逐步實現(xiàn)BIM應(yīng)用的全生命周期治理,并進(jìn)一步延伸至BIM+GIS、BIM+裝配式建造、BIM+參數(shù)化設(shè)計、BIM+聰明監(jiān)管、BIM+仿真模擬、BIM+數(shù)字孿生等多場景融合應(yīng)用,助力機(jī)場建設(shè)運(yùn)行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。

  答:盡管民航BIM技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)產(chǎn)生了諸多效益,展現(xiàn)出不錯的發(fā)展遠(yuǎn)景,但是當(dāng)前在應(yīng)用推廣中仍然面臨一些難點(diǎn)。

  目前BIM技術(shù)應(yīng)用還存在哪些不足和難點(diǎn)?

  其次要加大政策支持,激發(fā)內(nèi)在動力。目前《運(yùn)輸機(jī)場工程概算編制辦法》正在全行業(yè)征求意見,我們將引導(dǎo)公道設(shè)計取費(fèi),在機(jī)場工程總承包、全過程咨詢服務(wù)建設(shè)模式推廣過程中,加大智能建造和建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)應(yīng)用的支持力度,激發(fā)市場主體創(chuàng)新變革的內(nèi)在動力。

  調(diào)動行業(yè)資源,打造支撐平臺同樣重要。充分發(fā)揮民航重點(diǎn)實驗室、工程技術(shù)研究中心的引領(lǐng)帶動作用,加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),為政策標(biāo)準(zhǔn)制定、應(yīng)用技術(shù)升級、專業(yè)人才培養(yǎng)提供基礎(chǔ)支撐,為數(shù)字技術(shù)應(yīng)用推廣交流提供共享平臺,提升從業(yè)職員技術(shù)能力,培養(yǎng)一批行業(yè)領(lǐng)軍人才,深化科技創(chuàng)新合作,支持企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、高等院校、生產(chǎn)廠商等共同開展科研創(chuàng)新。

  答:還是以BIM這一典型技術(shù)應(yīng)用為例。目前,從BIM應(yīng)用的角度看,云上作業(yè)實現(xiàn)多人、多專業(yè)的協(xié)同,提升設(shè)計效率。不同專業(yè)的碰撞檢查減少錯漏碰缺,避免了傳統(tǒng)工程施工中95%以上的返工浪費(fèi)。向施工班組可視化交底,“所見即所得”。通過建立精準(zhǔn)模型及穿透式信息傳遞,鄂州機(jī)場實現(xiàn)了6個月完成75萬平米轉(zhuǎn)運(yùn)中心的10萬噸鋼結(jié)構(gòu)施工。與現(xiàn)場實測實量相結(jié)合開展可回溯的工程質(zhì)量驗評治理。通過施工模擬及進(jìn)度治理,實現(xiàn)工期動態(tài)管控?;诰珳?zhǔn)模型開展工程量清單快速計量,進(jìn)步過程支付的精準(zhǔn)性與時效性。與新一代信息技術(shù)融合實現(xiàn)視頻監(jiān)控、7×24小時質(zhì)量安全監(jiān)視、不停航施工職員和凈空治理。并且在遠(yuǎn)機(jī)位登機(jī)橋和燈光橋的施工中初步探索了裝配式建造在民航領(lǐng)域的應(yīng)用。從實踐效果看,按照英國NBS年度報告,BIM應(yīng)用可實現(xiàn)投資減少33%、工期節(jié)約50%,鄂州機(jī)場的建設(shè)實踐也印證了這一數(shù)據(jù)指標(biāo),以千萬級的研發(fā)投進(jìn)換來十億級的資金減省,一年的集中BIM設(shè)計換來了20個月完成148億元工程的建設(shè)。

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