起運(yùn)港:
目的港:
國際空運(yùn)
國際海運(yùn)
國際快遞

新一代的商業(yè)領(lǐng)袖專注于建立“毫厘不差”的供應(yīng)鏈 -日本空運(yùn)

?海運(yùn)新聞 ????|???? ?2022-01-25 15:19

  報告指出,固然新冠肺炎疫情是造成供給鏈危機(jī)的一個重要因素,當(dāng)前的奧密克戎變種毒株帶來了新的不確定性,但這并不是唯一的影響因素,除了疫情之外,行業(yè)面臨產(chǎn)能、物流和勞動力方面的挑戰(zhàn)。

  來源:IHS Markit

  2021年制造業(yè)交付時間明顯延長,2022年1月開始,很多公司報告產(chǎn)量嚴(yán)重受限,投進(jìn)本錢上升速度超過疫情前10年的任何時候,奧密克戎引發(fā)了新的不確定性。IHS Markit對物流采購經(jīng)理進(jìn)行了30年的調(diào)研,但我們從未看到供給商交貨時間延長到2021年那樣的程度。進(jìn)進(jìn)2022年,報告產(chǎn)量受到限制的企業(yè)數(shù)目是長期均勻水平的3.5倍。這些壓力迫使我們一直在下調(diào)全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期,上調(diào)通脹預(yù)期。疫情對供給鏈的影響持續(xù)時間越長,增長遠(yuǎn)景就越弱。早在2021年年中,我們猜測2022年全球GDP將增長4.5%?,F(xiàn)在這一數(shù)字已降至4.2%,主要是由于通貨膨脹的范圍比預(yù)期的更廣泛。

  每個行業(yè)都在努力應(yīng)對一系列挑戰(zhàn),這些挑戰(zhàn)構(gòu)成了供給鏈危機(jī)。只有從綜合的角度來看,人們才能真正理解這個題目,以及為什么要花更長的時間來解決這個題目。

  關(guān)于勞動力和原材料

  港口擁堵明顯減緩了船舶、集裝箱和包括底盤在內(nèi)的其他運(yùn)輸資產(chǎn)的活動,延長了運(yùn)輸時間,進(jìn)而推動運(yùn)價大幅上漲。2022年的情況并沒有得到改善,??茨軌蚩吹酱蚱平┚值嫩E象,但坦白地說,我們還沒看到。疫情以來反復(fù)出現(xiàn)的一個題目是,在下一次沖擊到來之前,供給鏈系統(tǒng)沒有時間得到恢復(fù)。在2020年封閉期間,美國的消費(fèi)者支出從服務(wù)業(yè)(旅游、休閑和娛樂)轉(zhuǎn)向家居用品,從實(shí)體店轉(zhuǎn)向電子商務(wù),集裝箱供給鏈面臨前所未有的壓力。電子商務(wù)需要配送中心,而配送中心的產(chǎn)能根本沒有預(yù)備好。時至本日仍然如此,國際物流,電子商務(wù)5-7年的增量被壓縮到了一年。此外,經(jīng)濟(jì)刺激計劃進(jìn)步了消費(fèi)能力。與2019年相比,美國2021年的進(jìn)口箱量增長了近20%,遠(yuǎn)高于疫情前的10年。

  2022年,企業(yè)將被迫為勞動力支付更多的費(fèi)用,特別是服務(wù)職員。隨著商品需求的持續(xù)上升,勞動力供給將受到?jīng)_擊。美國2021年第四季度的消費(fèi)者商品支出比2019年第四季度增長了17%;耐用品支出增長了23%。即使在正常情況下,雇主也不得不雇傭更多的員工來滿足需求,而在勞動力市場緊張的情況下,雇主發(fā)現(xiàn)他們需要支付更高的工資來吸引和留住員工。

  關(guān)于能源

  IHS Markit海事和貿(mào)易副總裁Peter Tirschwell:

  全球供給鏈發(fā)生的變化不僅是破壞性的,也是歷史性的。此外,全球?qū)ν浀母叨汝P(guān)注增加了業(yè)界預(yù)判2022年供給鏈走向的緊迫性。

  關(guān)于集裝箱航運(yùn)

鄭重聲明:本文版權(quán)歸原作者所有,轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的,如作者信息標(biāo)記有誤,請第一時間聯(lián)系我們修改或刪除,多謝。

千航國際
國際空運(yùn)
國際海運(yùn)
國際快遞
跨境鐵路
多式聯(lián)運(yùn)
起始地 目的地 45+ 100 300 詳情
深圳 迪拜 30 25 20 詳情
廣州 南非 26 22 16 詳情
上海 巴西 37 28 23 詳情
寧波 歐洲 37 27 23 詳情
香港 南亞 30 27 25 詳情

在線咨詢-給我們留言