也可以實(shí)現(xiàn)一定程度上的全流程優(yōu)化
-空運(yùn)到港
?海運(yùn)新聞 ????|???? ?2022-05-08 07:22
此外,DP World和PSA國際仍有自己的母港,即DP World的迪拜港、PSA國際的新加坡港,且沒有大型班輪公司背景。因此,無論是DP World還是PSA國際,這兩家碼頭運(yùn)營商都會(huì)優(yōu)先支持母港的發(fā)展。
放眼當(dāng)下與未來,在運(yùn)價(jià)方面,有專家表示,短期來看,主干航線運(yùn)價(jià)仍有較為有利的支撐。尤其美西港口擁堵情況持續(xù)加劇,有效運(yùn)力難以迅速恢復(fù)。盡管近期集運(yùn)運(yùn)價(jià)有所下滑,但多半是由于班輪公司調(diào)整了航線運(yùn)力布局的反映。而且相對(duì)于往年同期,目前的運(yùn)價(jià)仍處于高位,這意味著有效運(yùn)力仍處于較低水平。
此時(shí),P&O Maritime Logistics 又公布進(jìn)軍集運(yùn)市場并與Unifeeder開展合作,更是出于優(yōu)化母港發(fā)展的考慮。
而港口運(yùn)營商、港口企業(yè)對(duì)班輪公司及貨代物流公司的收購,目的也大同小異。
DP World首席執(zhí)行官Sultan Ahmed Bin Sulayem曾稱,貨主對(duì)DP World提供的端到端服務(wù)產(chǎn)品“反應(yīng)積極”,國際貨運(yùn)
空運(yùn)價(jià)格,而上述收購能讓DP World通過自身在內(nèi)陸物流、港口碼頭、經(jīng)濟(jì)區(qū)以及海上物流網(wǎng)的布局,提供一套更具吸引力的供給鏈解決方案,獲得增值。
火爆的集運(yùn)市場是推手?
近兩年內(nèi),在班輪運(yùn)輸領(lǐng)域,國際物流,除赫伯羅特外,不少班輪巨頭,比如馬士基、達(dá)飛,都選擇在業(yè)績大好的情況下,在港口、空運(yùn)、物流等領(lǐng)域投資收購,目的不過乎是布局全程物流,為客戶提供更好的服務(wù)。
還會(huì)加強(qiáng)全流程布局嗎?
同時(shí),DP World于2018年投資的Unifeeder主要經(jīng)營歐洲航線和地中海航線,該投資對(duì)加強(qiáng)迪拜港與歐洲港口之間的聯(lián)系與合作,具有重要意義。
“此次P&O Maritime Logistics 與Unifeeder開展合作,主要是由于當(dāng)前集運(yùn)市場的高運(yùn)價(jià),且該市場情況有持續(xù)下往的預(yù)期。”上海國際航運(yùn)研究中心港口發(fā)展研究所所長助理謝文卿表示。
對(duì)于這兩家碼頭運(yùn)營商的收購行為,謝文卿進(jìn)一步分析表示,P&O Maritime Logistics本身經(jīng)營中東地區(qū)四周的支線,DP World對(duì)該公司的收購,是豐富迪拜港周邊支線的重要舉措。
“整體來看,港口運(yùn)營商、港口企業(yè)加強(qiáng)對(duì)供給鏈環(huán)節(jié)的收購,的確是一種趨勢的體現(xiàn)。但僅對(duì)PSA國際和DP World而言,圍繞母港開展較為穩(wěn)妥,且能實(shí)現(xiàn)效益最大化。港口運(yùn)營商、港口企業(yè)的收購是持續(xù)發(fā)生的,但也會(huì)根據(jù)市場環(huán)境和收購本錢酌情而定。”謝文卿解釋說。
日前,集運(yùn)市場上,又添一名“新玩家”——迪拜環(huán)球港務(wù)團(tuán)體(DP World)旗下P&O Maritime Logistics在首次完成對(duì)其多用途運(yùn)輸船改裝后,公布將進(jìn)進(jìn)集裝箱運(yùn)輸市場,并計(jì)劃通過改裝更多船舶,擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
顯然,2020—2021年,各大港航企業(yè)都曬出了自己亮眼的成績單,而業(yè)績大幅增長的原因,主要源于高運(yùn)價(jià)支撐的海運(yùn)業(yè)務(wù)營收增長。
事實(shí)上,港口運(yùn)營商、港口企業(yè)的收購,并不頻繁。
優(yōu)先發(fā)展母港?
再加上PSA國際自身也提供一定的非港口物流服務(wù),對(duì)百運(yùn)達(dá)的收購,也為客戶進(jìn)一步提供了定制化、可持續(xù)的解決方案,從而幫助客戶優(yōu)化國際供給鏈流程。
因此,在當(dāng)前集運(yùn)市場運(yùn)力吃緊的情況下,越來越多的改裝船涌進(jìn)市場。
從供給端看,固然班輪公司為擴(kuò)充市場運(yùn)力,于2021年瘋狂下單訂造新船,但這些新船間隔交付還需一定時(shí)間。從需求端看,由于長鞭效應(yīng)的存在,由消費(fèi)端傳導(dǎo)至海運(yùn)需求仍需一定時(shí)間,且當(dāng)前的供給鏈危機(jī)預(yù)計(jì)至少延續(xù)至下半年,因而上半年運(yùn)價(jià)水平,仍將有較好表現(xiàn)。
事實(shí)上,新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,集運(yùn)市場持續(xù)火爆,2021年的供給鏈堵塞更是進(jìn)一步推漲了運(yùn)價(jià)。
具體看DP World,其2021年的收購方向,主要為物流運(yùn)營商。2021年7月,DP World公布,斥資12億美元收購總部位于美國的合同物流運(yùn)營商Syncreon;同月,又公布斥資8.9億美元,收購南非的綜合物流和市場準(zhǔn)進(jìn)公司Imperial Logistics。

而PSA國際收購的百運(yùn)達(dá),本身就是遍布美國和歐洲的國際貨代服務(wù)商,收購后一方面可以引導(dǎo)客戶在航線選擇上,優(yōu)先掛靠新加坡港或其他由PSA國際投資的港口,并為客戶提供更及時(shí)有效的服務(wù);另一方面,歐美地區(qū)貨代行業(yè)的產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)景和利潤相對(duì)穩(wěn)定,歐美地區(qū)的客戶也比較習(xí)慣中介服務(wù),收購貨代這一投資能夠獲得穩(wěn)定回報(bào)。
這不僅有助于DP World緩解其旗下部分港口的擁堵狀況,還能提升小型港口的吞吐量,發(fā)揮DP World在全球各地港口的協(xié)同作用。
細(xì)數(shù)2021年DP World的收購“成績單”,并不能與班輪公司的大肆收購相提并論,只不過,對(duì)比其他港口運(yùn)營商、港口企業(yè),DP World達(dá)成了一定數(shù)目的收購。其他不少港口運(yùn)營商,存在諸如早前已完成收購,或是對(duì)新冠肺炎疫情帶來的諸多不確定性因素存在擔(dān)憂等原因,而未開展收購項(xiàng)目。因此,2021年內(nèi),港口運(yùn)營商在收購方面,并未出現(xiàn)大規(guī)模趨勢。
而P&O Maritime Logistics擁有業(yè)內(nèi)船齡最低、最環(huán)保的多用途船隊(duì),其改裝后的船舶,可以運(yùn)輸20英尺、40英尺及45英尺集裝箱,作為支線船使用,非常適合運(yùn)量小、頻次高的區(qū)域內(nèi)航線或近洋航線,以及受限于港口水深條件,無法??看蟠母劭?。
就在不久前,全球最大港口運(yùn)營商PSA國際港務(wù)團(tuán)體(簡稱“PSA國際”)公布收購貨代百運(yùn)達(dá)(BDP International),進(jìn)一步完善港口以外的物流和供給鏈解決方案。
“港口運(yùn)營商、港口企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)全流程優(yōu)化,就必須通過投資等方式,滲透其他上下游產(chǎn)業(yè),并實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)和信息的共享和對(duì)接,才能發(fā)揮全程物流的上風(fēng)。”謝文卿說,港口運(yùn)營商、港口企業(yè)是供給鏈中的其中一個(gè)物流節(jié)點(diǎn),固然與班輪公司、貨代公司等供給鏈上的其他環(huán)節(jié)在業(yè)務(wù)方面達(dá)成合作,也可以實(shí)現(xiàn)一定程度上的全流程優(yōu)化,但與其只達(dá)成業(yè)務(wù)合作,不如直接投資收購,更能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合的目的。
來源:中國水運(yùn)報(bào)
參與港口主業(yè)外的其他業(yè)務(wù),跨進(jìn)集運(yùn)市場,布局全程物流,似乎是當(dāng)下港口運(yùn)營商的新選擇。
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