產(chǎn)品服務(wù)先容：

1. 符合供給鏈協(xié)同系統(tǒng)市場分析的廠商能力要求；

甄云科技采購治理系統(tǒng)產(chǎn)品為甄云采購數(shù)字化平臺(tái)，是基于云部署的采購全場景治理平臺(tái)，覆蓋企業(yè)的生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資采購，一站式滿足企業(yè)供給商治理、采購申請(qǐng)、尋源定價(jià)、合同、訂單執(zhí)行、對(duì)賬、開票、付款等采購全流程治理。甄云采購數(shù)字化平臺(tái)采用個(gè)性化SaaS模式，不同于標(biāo)準(zhǔn)化SaaS模式，其可以在健壯產(chǎn)品的基礎(chǔ)上提供一系列配置和開發(fā)服務(wù)，滿足用戶個(gè)性化需求。

迪易采平臺(tái)是從業(yè)務(wù)出發(fā)，以業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)為重點(diǎn)，以采購全流程治理為核心，滿足企業(yè)采購、員工內(nèi)購、呆滯物資盤活、業(yè)態(tài)資源共享服務(wù)需求的一套整體的采購業(yè)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)。迪易采平臺(tái)圍繞采購供給鏈領(lǐng)域打造的數(shù)字化產(chǎn)品：電商采購、協(xié)議采購、員工商城、招標(biāo)平臺(tái)、非招平臺(tái)、合同治理系統(tǒng)、同一履約平臺(tái)、同一結(jié)算平臺(tái)、供給商治理系統(tǒng)、智能物資治理平臺(tái)、采購數(shù)據(jù)中臺(tái)、聰明商旅、智能客服，助力了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

SaaS廠商仍走在探索之路上，并取得階段性成果。從廣義概念而言，SaaS可以分為三個(gè)種別：貿(mào)易模式SaaS、客戶成功SaaS、產(chǎn)品和交付SaaS。

綜合考慮企業(yè)用戶需求、最佳實(shí)踐落地進(jìn)展等因素，愛分析選取供給鏈協(xié)同系統(tǒng)、采購治理系統(tǒng)、采購商城和政企電子采購平臺(tái)4個(gè)特定市場進(jìn)行重點(diǎn)分析。本報(bào)告面向大中型企業(yè)的決策層、采購部分及信息化部分職員，通過對(duì)各個(gè)特定市場的需求定義和代表廠商能力解讀，為大中型企業(yè)采購數(shù)字化升級(jí)規(guī)劃與廠商選型提供參考。

     北京筑龍是國內(nèi)專注時(shí)間最久、規(guī)模最大的采購數(shù)字化團(tuán)隊(duì)之一。北京筑龍成立于2004年，深耕采購數(shù)字化領(lǐng)域，至今已有18年歷史。在團(tuán)隊(duì)規(guī)模方面，北京筑龍具有近700人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，在采購數(shù)字化領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。同時(shí)，北京筑龍深度參與編寫了《國有企業(yè)采購操縱規(guī)范》及釋義、《國有企業(yè)采購治理規(guī)范》及釋義、《國有企業(yè)網(wǎng)上商城采購交易操縱規(guī)范》、《國有企業(yè)采購文件示范文本》等行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)提供了大量可鑒戒的寶貴經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)。并且，北京筑龍參編了《國有企業(yè)采購供給鏈數(shù)字化成熟度評(píng)估模型》，表明北京筑龍對(duì)供給鏈協(xié)同這一新興課題具有深刻見解。

采購方與供給商實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)協(xié)同。發(fā)票協(xié)同：采購方與供給商線上實(shí)時(shí)進(jìn)行開票、收票流程，此過程中所有信息都會(huì)線上協(xié)同，保證發(fā)票合規(guī)與業(yè)務(wù)合規(guī)。

甲方終端用戶：

     “產(chǎn)品解構(gòu)+算法”讓數(shù)字化采購更加靈敏。通過數(shù)字化的手段，將企業(yè)客戶的需求解構(gòu)，整合零散訂單、分析產(chǎn)品品類、讀取訂單數(shù)據(jù)、借助算法進(jìn)行智能拆分及合并訂單，就近分配給相匹配的具備更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的供給商，愛陽光幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，優(yōu)化采購決策，提升采購效率，持續(xù)助力企業(yè)優(yōu)化采購本錢。

采購治理系統(tǒng)指用于實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購全流程治理閉環(huán)的采購數(shù)字化產(chǎn)品，采購全流程應(yīng)至少包括需求溝通與計(jì)劃確定、戰(zhàn)略尋源、招投標(biāo)治理、合同簽訂與治理、履約與驗(yàn)收、財(cái)務(wù)結(jié)算六個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)。