新年伊始,一場新冠肺炎疫情突然襲來。這是新中國成立以來,在我國發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。面對疫情,我們打響了一場轟轟烈烈的人民戰(zhàn)爭。經過艱苦努力,目前國內疫情防控形勢持續(xù)向好,生產生活秩序正在加快恢復。
疫情防控這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,就像戰(zhàn)爭檢驗戰(zhàn)斗力那樣,對我國動員能力和快速反應能力做出了檢驗。這次大考實踐啟示我們,要把國防動員擺到國家安全戰(zhàn)略高度去籌劃、去經略。
動員是國之大事
1月25日,農歷正月初一,中共中央政治局常務委員會召開會議,決定黨中央成立應對疫情工作領導小組,凝聚各方面力量,統(tǒng)一行動。黨政軍各級聞令而動,一場疫情防控人民戰(zhàn)爭打響。這一仗,充分展現了中國特色社會主義制度和國家治理體系的顯著優(yōu)勢及其強大社會動員力、組織力。廣泛深入、快速高效的社會總動員,為打好疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)提供了有力保證。
國防動員,本質就是把國家和社會各領域、各方面組織起來,應對危機或戰(zhàn)爭是國之大事,人民戰(zhàn)爭的重要支撐。放眼世界,許多國家特別是軍事大國普遍把動員擺到國家安全戰(zhàn)略高度籌劃、管理和建設。從動員視角看戰(zhàn)爭制勝機理,軍隊就像一支箭,動員猶如一張弓,弓與箭搭配對接,才能形成整體戰(zhàn)略能力?,F在,國家安全的內涵外延、時空領域、內外因素都在發(fā)生深刻變化,軍隊擔負的職能任務不斷拓展,軍事力量運用日益常態(tài)化,運用方式越來越多樣化,信息化戰(zhàn)爭進入首戰(zhàn)即決戰(zhàn)、發(fā)現即摧毀的“秒殺”時代。這就更需要從國家安全戰(zhàn)略高度認識動員的戰(zhàn)略功能,從體制機制、計劃預案、政策制度、技術手段和人才隊伍等各方面持續(xù)深化改革,創(chuàng)新驅動發(fā)展,把動員這張“弓”塑好鑄強。
動員基礎必須掌握在自己手里
疫情突來,一時間,口罩、消毒液、防護服等成為緊缺物資,醫(yī)院床位告急、設備告急、藥品告急,要緊急擴容、緊急征調、選址搶建……動員需求瞬間暴發(fā)。出乎人們想象的是,一批平時與口罩似乎沒有關系的汽車、手機等制造企業(yè)紛紛改線跨界,加入生產口罩的大軍,最快僅用76小時就造出了口罩機。疫情暴發(fā)以來,全國有超過3000家企業(yè)經營范圍新增了“口罩、防護服、消毒液”等業(yè)務,新增醫(yī)療器械生產的企業(yè)更是達到3600多家。與死神搶時間,擁有1000個床位、占地3萬平方米的火神山醫(yī)院,從選址、設計、施工到收治第一批病人,僅用10天時間;武漢長江新城的20個舊倉庫,3天內被改造成全市最大的方艙醫(yī)院,新增床位3200多個……
中國制造、中國速度所折射的,是中國擁有較為齊全的工業(yè)門類和完整的產業(yè)鏈、強大的生產制造和技術創(chuàng)新能力、高效的調度管理和跨域協(xié)同能力。對國家安全來說,這是至關重要的動員基礎,決定著動員轉化的能力和效率。
一個國家的動員基礎,其形成是一個漫長而復雜的過程,其保有和增強更需要從國家安全戰(zhàn)略高度計議。在全球化時代,工業(yè)門類及產品制造的國際化程度越來越高,技術和生產模式升級換代日益加快。越是這樣,越要運用“遇到危機怎么辦”“打起仗來怎么辦”的底線思維,統(tǒng)籌產業(yè)發(fā)展和應急應戰(zhàn)之需,把具有“保底”作用、必須長期保有的技術、產業(yè)鏈、生產線和人才隊伍底數摸清,按合理必要原則儲備起來,把動員基礎夯實筑牢。
動員模式創(chuàng)新應與時代同步
疫情發(fā)生初期,人員和車輛管控、物資分發(fā)一度出現短暫“無序”。隨即,湖北、武漢和全國多地紛紛運用大數據、云計算、智慧網等手段,實現人、車、物精確管控;電商企業(yè)承建應急物資供應鏈智能管理平臺,株洲物流 ,專業(yè)化物流企業(yè)接手物資收發(fā)、配送,實現“人車精控,物流暢通”,確保了戰(zhàn)“疫”一線物資需求,讓城市“生命線”在封閉狀態(tài)下依然運轉不息。
國防動員是一項復雜的社會活動,涉及領域廣,時效要求高。如何有效解決潛力資源有限與動員需求多樣之間的矛盾,如何克服動員組織實施中的各種不確定性,保證動員效率,關鍵在于采取什么樣的動員模式。實踐證明,偏重數量規(guī)模、追求多多益善的傳統(tǒng)動員模式,已經難以適應信息化、智能化時代應急應戰(zhàn)對動員的要求。
5G時代已經到來,生產力的社會化、市場化、專業(yè)化、網絡化、智能化程度越來越高。動員,是連接平時與戰(zhàn)時的橋梁,是生產力和戰(zhàn)斗力之間的“轉換器”,是戰(zhàn)場和市場的“結合部”,理應在模式創(chuàng)新上與時代同步。這次戰(zhàn)“疫”總動員已經勾勒出一幅嶄新的“直達式敏捷動員”圖景:需求端和動員供給側,依托智能物聯網實現供需信息實時匹配,生成定制化動員任務清單,并直接把清單傳遞給生產、倉儲、物流等各相關主體,形成以動員任務為中心多類主體、多個領域、多種要素之間的有機協(xié)同,實現從市場到戰(zhàn)場、從車間到陣地的直達式保障,金蘭物流 ,甚至可以依托無人駕駛設備實現無人化配送。盡快讓這一圖景成為現實,是時代對國防動員的強烈呼喚,而時代也提供了必要的物質技術基礎。
動員政策制度體系需要進一步健全完善
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