在經(jīng)營(yíng)管理方面 -歐洲空運(yùn)
?海運(yùn)新聞 ????|???? ?2022-03-03 19:51
來(lái)源：順豐控股
順豐方面稱(chēng)，可持續(xù)發(fā)展意味著公司是追求長(zhǎng)期、持續(xù)及健康的利潤(rùn)。未來(lái)幾年，公司致力于達(dá)成每年利潤(rùn)的穩(wěn)步提升。從客戶(hù)層面看，可持續(xù)發(fā)展就是尋找眾多優(yōu)質(zhì)、合作伙伴類(lèi)型的客戶(hù)，優(yōu)先服務(wù)于愿意為優(yōu)良服務(wù)質(zhì)量付費(fèi)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)與這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的長(zhǎng)期合作，促進(jìn)利潤(rùn)的可持續(xù)增長(zhǎng)，跨境鐵路 國(guó)際物流，從而進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和資源結(jié)構(gòu)，形成更健康的良性循環(huán)。“我們?nèi)鎸忛喴钥蛻?hù)為中心的競(jìng)爭(zhēng)策略，不中斷優(yōu)化產(chǎn)品的時(shí)效來(lái)提升客戶(hù)滿足度。”
在本錢(qián)優(yōu)化方面，順豐方面采取了包括但不限于實(shí)行精益化本錢(qián)控制，同時(shí)持續(xù)推進(jìn)速運(yùn)、快運(yùn)、倉(cāng)網(wǎng)、豐網(wǎng)四網(wǎng)融通等舉措。順豐方面夸大，四網(wǎng)融通不是“曇花一現(xiàn)”的短期舉措，而是結(jié)構(gòu)性的，是長(zhǎng)期持續(xù)深化的過(guò)程。具體包括：中轉(zhuǎn)場(chǎng)及自動(dòng)化設(shè)備整合使用，干支線的整合優(yōu)化；在前端善用科技助力猜測(cè)動(dòng)態(tài)變化的貨量，后端匹配精準(zhǔn)的資源投進(jìn)等。這些舉措使得運(yùn)營(yíng)操縱效率和資源使用效率穩(wěn)步提升，從而使公司整體實(shí)現(xiàn)降本增效。
順豐方面稱(chēng)，可持續(xù)發(fā)展意味著公司是追求長(zhǎng)期、持續(xù)及健康的利潤(rùn)。未來(lái)幾年，公司致力于達(dá)成每年利潤(rùn)的穩(wěn)步提升。從客戶(hù)層面看，可持續(xù)發(fā)展就是尋找眾多優(yōu)質(zhì)、合作伙伴類(lèi)型的客戶(hù)，優(yōu)先服務(wù)于愿意為優(yōu)良服務(wù)質(zhì)量付費(fèi)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，通過(guò)與這些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的長(zhǎng)期合作，促進(jìn)利潤(rùn)的可持續(xù)增長(zhǎng)，跨境鐵路 國(guó)際物流，從而進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和資源結(jié)構(gòu)，形成更健康的良性循環(huán)。“我們?nèi)鎸忛喴钥蛻?hù)為中心的競(jìng)爭(zhēng)策略，不中斷優(yōu)化產(chǎn)品的時(shí)效來(lái)提升客戶(hù)滿足度。”
在本錢(qián)優(yōu)化方面，順豐方面采取了包括但不限于實(shí)行精益化本錢(qián)控制，同時(shí)持續(xù)推進(jìn)速運(yùn)、快運(yùn)、倉(cāng)網(wǎng)、豐網(wǎng)四網(wǎng)融通等舉措。順豐方面夸大，四網(wǎng)融通不是“曇花一現(xiàn)”的短期舉措，而是結(jié)構(gòu)性的，是長(zhǎng)期持續(xù)深化的過(guò)程。具體包括：中轉(zhuǎn)場(chǎng)及自動(dòng)化設(shè)備整合使用，干支線的整合優(yōu)化；在前端善用科技助力猜測(cè)動(dòng)態(tài)變化的貨量，后端匹配精準(zhǔn)的資源投進(jìn)等。這些舉措使得運(yùn)營(yíng)操縱效率和資源使用效率穩(wěn)步提升，從而使公司整體實(shí)現(xiàn)降本增效。
順豐在近期舉行的機(jī)構(gòu)調(diào)研活動(dòng)中表露了運(yùn)營(yíng)改善思路與舉措。其中，在戰(zhàn)略方向上，鐵路運(yùn)輸
上?？者\(yùn)，更加聚焦核心物流戰(zhàn)略，夸大可持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
順豐控股：未來(lái)幾年，公司致力于達(dá)成每年利潤(rùn)的穩(wěn)步提升
2022年03月03日 09時(shí) 順豐控股
此外，在經(jīng)營(yíng)治理方面，順豐也在推行精細(xì)化治理。據(jù)先容，順豐團(tuán)體建立了治理層逐日晨會(huì)的機(jī)制，且晨會(huì)已經(jīng)持續(xù)三個(gè)月。天天召開(kāi)晨會(huì)復(fù)盤(pán)昨日經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)運(yùn)營(yíng)情況、運(yùn)營(yíng)效率、客戶(hù)滿足度、產(chǎn)品分析及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)及監(jiān)控，進(jìn)而使治理層對(duì)于整體運(yùn)營(yíng)更全面的、顆粒度更細(xì)致的把控。鄭重聲明：本文版權(quán)歸原作者所有，轉(zhuǎn)載文章僅為傳播更多信息之目的，如作者信息標(biāo)記有誤，請(qǐng)第一時(shí)間聯(lián)系我們修改或刪除，多謝。
| 千航國(guó)際 |
| 國(guó)際空運(yùn) |
| 國(guó)際海運(yùn) |
| 國(guó)際快遞 |
| 跨境鐵路 |
| 多式聯(lián)運(yùn) |