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惡性競爭的問題解決后 -國際空運(yùn)頭程

?海運(yùn)新聞 ????|???? ?2022-06-15 16:35

為破解瀘、宜、樂三港分屬不同行政區(qū)存在小而散、無序競爭、重復(fù)建設(shè)等題目,公司對貨源進(jìn)行同一治理,一方面對港口之間非競爭業(yè)務(wù)制定最低價(jià),以吸引公、鐵貨源;另一方面對港口之間競爭業(yè)務(wù)制定同一價(jià)格。同時(shí),還先后制定了《港口同一收費(fèi)治理辦法》《港口裝卸價(jià)格及審批權(quán)限治理辦法》《港口進(jìn)出口環(huán)節(jié)收費(fèi)清單》,推動(dòng)“三港”內(nèi)部實(shí)現(xiàn)同一定價(jià),基本實(shí)現(xiàn)對各下屬港口企業(yè)收費(fèi)同一。
代鵬表示,運(yùn)營數(shù)據(jù)是運(yùn)營平臺的皮膚,最能直接體現(xiàn)每個(gè)港口企業(yè)的健康狀態(tài)。運(yùn)營數(shù)據(jù)包含客戶數(shù)據(jù)、運(yùn)單數(shù)據(jù)、應(yīng)收賬款等,有了這類數(shù)據(jù),我們才能完成經(jīng)營分析、戰(zhàn)略策劃等。
川南三市,瀘州、宜賓、樂山,同處長江黃金水道上游,瀘州港、宜賓港和樂山港,三港形成川南港口圈,成為長江上游貨物出川出海的重要物流通道。
降負(fù)又增效
宜賓港扎根本地,聯(lián)動(dòng)川南,拓展攀西,輻射川滇黔,充分賦能四川外向型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)地方政府招商引資以及臨港適水產(chǎn)業(yè)聚集的綜合型產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵港和智能示范港。
“川南港務(wù)公司港口一體化運(yùn)營信息平臺的建成,有力地增強(qiáng)了港口監(jiān)管水平、提升治理效率、規(guī)范治理流程,借助當(dāng)前的物流網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等先進(jìn)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了港口治理工作流程信息化、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、日常工作自動(dòng)化,為川南港務(wù)公司港口生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保治理工作提供科學(xué)決策依據(jù)。”代鵬興奮地談道。



“同乘一船,就意味著大家要同頻共振,抱團(tuán)取熱。”川南港務(wù)公司黨委書記、董事長歐陽直言,以前三港互不聯(lián)通,各自發(fā)展,貨源市場難免有交叉重疊的時(shí)候,國際物流,這就導(dǎo)致“低價(jià)爭業(yè)務(wù)”的怪象,不僅擾亂了市場,形成惡性競爭,也不利于全省港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
如何將港口經(jīng)濟(jì)效益最大化?四川省港投團(tuán)體按照港口整合“四個(gè)同一”要求,組建成立下屬川南港務(wù)公司,進(jìn)一步明確川南港口發(fā)展定位,整合港口資源,充分發(fā)揮港口口岸功能,持續(xù)推進(jìn)港口一體化運(yùn)營,有效開釋川南“三港一水”協(xié)同效應(yīng)。通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),公司控股瀘州港務(wù)公司、宜賓港公司、東樂公司、長運(yùn)公司以及融澤再生公司5家企業(yè),并將匯通物流公司、宜賓三江公司納進(jìn)治理,擁有下屬三級及以下企業(yè)20家。
生產(chǎn)計(jì)劃治理方面,在此平臺上,川南港務(wù)公司治理職員可以查看下屬企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,并可以按照同一治理需要,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整各下屬企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,國際物流,或則直接下發(fā)重要的生產(chǎn)計(jì)劃。如發(fā)現(xiàn)各個(gè)下屬企業(yè)的工作題目,以及各類異常情況,也可以做到及時(shí)參與、發(fā)掘原因。通過計(jì)劃完成率的統(tǒng)計(jì)分析,為后續(xù)計(jì)劃提供寶貴的參考信息,可以規(guī)避不公道的生產(chǎn)計(jì)劃,從而進(jìn)步計(jì)劃的生產(chǎn)指導(dǎo)意義。
“5G”技術(shù)賦能聰明港口建設(shè)

 惡性競爭的題目解決后
-國際空運(yùn)頭程

為了滿足川南港務(wù)公司全面提升市場競爭能力的需求,同時(shí)也能帶動(dòng)團(tuán)體全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。“川南港務(wù)公司成立后,我們著力打造的第一陣‘風(fēng)’,就是成立港口一體化運(yùn)營中心,建設(shè)港口一體化運(yùn)營信息化平臺,建立四川省港口大數(shù)據(jù)中心,同時(shí)將“5G”技術(shù)賦能聰明港口建設(shè)方面,目前已建成運(yùn)營了四川省內(nèi)首個(gè)聰明港口(宜賓港)。”歐陽先容。
讓川南三港變“一港”,整合并不只停留于讓三港“同乘一條船”,而是要借數(shù)字化東風(fēng),將“5G”技術(shù)賦能聰明港口,延長“一港”的航線,進(jìn)步港口資源利用率及港口運(yùn)作效率,提升港口經(jīng)營效益,實(shí)現(xiàn)四川省委省政府“三港整合”戰(zhàn)略意圖。
來源:中國水運(yùn)網(wǎng)


日前,四川港投團(tuán)體川南港務(wù)公司傳來好消息:自往年11月,四川首個(gè)5G聰明港口項(xiàng)目——宜賓港5G聰明港口一期一標(biāo)段上線試運(yùn)行以來,通過港口集裝箱作業(yè)治理系統(tǒng)、集裝箱智能閘口系統(tǒng)及港口業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)的綜合運(yùn)用,港區(qū)作業(yè)質(zhì)效大幅提升,人工本錢明顯下降,節(jié)能降耗初見成效,更好地服務(wù)了川貨出川出海、助力西部經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

一體化運(yùn)營中心負(fù)責(zé)人代鵬先容:“天天港區(qū)的泊位還剩多少個(gè)?天天進(jìn)出貨量是多少?堆場有多少貨?都可以在一張大屏前一目了然。”一體化運(yùn)營平臺未建成前,各個(gè)港口需要定期將相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)到相關(guān)職員手里,工作職員再進(jìn)行核算、匯總,耗時(shí)耗力,現(xiàn)在大家坐在一張顯示屏前就可以操縱整個(gè)港口的各方面數(shù)據(jù),更加便捷。
近兩年,川南港務(wù)公司刮起的第一陣風(fēng),就是基于“5G”技術(shù)的“數(shù)字化東風(fēng)” ——港口一體化運(yùn)營信息化平臺。
助力港口一體化運(yùn)營
樂山港逐步打造成為成都平原重要出海港,重點(diǎn)服務(wù)四川省重大裝備制造的重大裝備關(guān)鍵港。

據(jù)先容,川南港務(wù)公司港口一體化運(yùn)營信息平臺運(yùn)營的基礎(chǔ)是各大港口的信息采集、分析、應(yīng)用,以及從川南港務(wù)公司向各大港口進(jìn)行數(shù)據(jù)指令的分發(fā)。需要采集的數(shù)據(jù)主要分為三大類:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、作業(yè)數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)。



“不破不立,要打破以往各自為戰(zhàn)的發(fā)展模式。”歐陽說,川南港務(wù)公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是牢牢圍繞四川港投團(tuán)體“一載體、四平臺”戰(zhàn)略布局,緊扣服務(wù)四川開放發(fā)展,以“構(gòu)建一個(gè)體系、發(fā)展三大主業(yè)、聚焦六大臨港產(chǎn)業(yè)、支撐兩大平臺”為戰(zhàn)略引領(lǐng),立足川南,全面參與四川東向南向開放通道和成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),著力提升港口、物流輻射帶動(dòng)功能,加快發(fā)展成為區(qū)域領(lǐng)先、行業(yè)一流的港口運(yùn)營商、綜合物流服務(wù)商、集整型園區(qū)資源開發(fā)商,實(shí)現(xiàn)“港通天下、物達(dá)天下”。


惡性競爭的題目解決后,該公司還意識到:三港缺乏同一的信息化建設(shè),各港口信息化水平參差不齊;各系統(tǒng)之間獨(dú)立運(yùn)行、缺少信息連通,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散存儲、形成一個(gè)個(gè)信息孤島,無法提供同一的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)治理能力。

一組數(shù)據(jù)顯示:2022年一季度,川南港務(wù)公司完成營業(yè)收進(jìn)25.02億元,完玉成年預(yù)算目標(biāo)的25.02%;完成外貿(mào)收進(jìn)4.72億元,完玉成年預(yù)算目標(biāo)的47.2%;完成集裝箱吞吐量7.25萬標(biāo)箱,同比增長50.79%,其中外貿(mào)箱量1.43萬標(biāo)箱,同比增長15.89%;完成貨物吞吐量約99.87萬噸,同比增長20.11%。
川南港務(wù)公司是四川省港口整合之下的積極產(chǎn)物,不僅是“物理整合”,借助數(shù)字化的東風(fēng),四川港口整合“化學(xué)”效應(yīng)也進(jìn)一步得到凸顯。
簡單來說,三港一體化,從裝卸工作、生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)據(jù)采集、任務(wù)發(fā)放等方面,都需要進(jìn)行同一治理和運(yùn)營。
“當(dāng)有需要人工操縱完成的任務(wù)產(chǎn)生時(shí),系統(tǒng)將通過系統(tǒng)內(nèi)部,或者微信、短信的方式將任務(wù)信息推送給對應(yīng)的用戶;用戶在收到提醒信息后,可以及時(shí)處理需要完成的工作內(nèi)收留。”。

三港協(xié)同發(fā)展





三個(gè)港口發(fā)展至今,已逐漸形成各自上風(fēng)和職能定位。瀘州港立足川南、聯(lián)動(dòng)成都、服務(wù)德綿,重點(diǎn)服務(wù)成都經(jīng)濟(jì)區(qū),穩(wěn)步支撐四川外向型商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全程商貿(mào)集裝箱關(guān)鍵港。



 


數(shù)字化轉(zhuǎn)型
將港口經(jīng)濟(jì)效益最大化

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