合理組織現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度 -阿聯(lián)酋空運
?海運新聞 ????|???? ?2022-01-30 23:28
2022年是實施“十四五”規(guī)劃關鍵之年。馬鞍山港口公司將繼續(xù)以省港航團體“五+五鏈”發(fā)展戰(zhàn)略為引領，緊抓長三角一體化發(fā)展和新一輪港航資源整合的重要機遇，以多式聯(lián)運、全程物流為抓手，深進推進“港口+物流”“港口+園區(qū)”經(jīng)營模式，積極響應蕪湖馬鞍山江海聯(lián)運關鍵建設，進一步發(fā)揮碼頭區(qū)位上風、港口功能上風、人才隊伍上風，不中斷增強大局意識、市場意識、創(chuàng)新意識和爭先競位意識，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，穩(wěn)中求進，為安徽港航事業(yè)和安徽港口一體化高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
來源：中國青年網(wǎng)
據(jù)了解，2021年馬鞍山港口公司認真落實省港航團體“五+五鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞蕪湖馬鞍山江海聯(lián)運關鍵建設，加大基礎設施建設投進，啟動9號碼頭改擴建工程；研究制定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和2035年遠景目標，推進“港口+物流”經(jīng)營模式；提升港口信息化治理水平，探索堆取料機無人化操縱項目研究；提升裝卸服務質(zhì)量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進物流業(yè)務創(chuàng)新創(chuàng)效。
馬鞍山港口公司還創(chuàng)新營銷模式，樹立供給鏈一體化營銷意識，以客戶為中心，以多式聯(lián)運、全程物流為重點，充分發(fā)揮碼頭區(qū)位上風和港口配套上風，通過協(xié)調(diào)上下游企業(yè)延伸物流鏈，不中斷進步供給鏈效率；通過對市場信息收集、分析及研判，及時把握市場動態(tài)，拓展社會資源市場，充分發(fā)揮綜合碼頭功能和港口聯(lián)運關鍵能力。加強現(xiàn)場治理，統(tǒng)籌生產(chǎn)調(diào)度，及時把握船舶到港信息，優(yōu)化靠離泊流程，縮短船舶靠離時間，提升船時效率；全面推進精益運營，通過“小改小革”“節(jié)能降耗”，公道組織現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度，提升貨物裝卸質(zhì)量和生產(chǎn)效率；落實設備日常TPM治理，規(guī)范使用設備，嚴格執(zhí)行設備操縱規(guī)程。
來源：中國青年網(wǎng)
積極構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，通過技能大賽、技術(shù)比武、組織培訓等形式，提升員工安全意識，開展安全演練；扎實開展“我為職工辦實事”實踐活動，鐵路運輸
上?？者\，推進“環(huán)境大整治、形象大提升”專項行動，切實改善港口生產(chǎn)環(huán)境和職工工作環(huán)境；組織職工全員接種新冠疫苗和健康體檢。
貫徹落實省港航團體“黨建引領 強港遠航”黨建品牌創(chuàng)建要求，堅持黨建引領，不中斷推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，著力創(chuàng)建黨建品牌；充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。
近日，記者從馬鞍山港口公司獲悉，2021年港口全年吞吐量突破2400萬噸大關，達到2405萬噸，同比增長近4%，再創(chuàng)歷史新高；實現(xiàn)利潤增長12.65%，全面完成各項目標任務。
2022年01月30日 08時 中國青年網(wǎng)
據(jù)了解，2021年馬鞍山港口公司認真落實省港航團體“五+五鏈”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞蕪湖馬鞍山江海聯(lián)運關鍵建設，加大基礎設施建設投進，啟動9號碼頭改擴建工程；研究制定“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和2035年遠景目標，推進“港口+物流”經(jīng)營模式；提升港口信息化治理水平，探索堆取料機無人化操縱項目研究；提升裝卸服務質(zhì)量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進物流業(yè)務創(chuàng)新創(chuàng)效。
馬鞍山港口公司還創(chuàng)新營銷模式，樹立供給鏈一體化營銷意識，以客戶為中心，以多式聯(lián)運、全程物流為重點，充分發(fā)揮碼頭區(qū)位上風和港口配套上風，通過協(xié)調(diào)上下游企業(yè)延伸物流鏈，不中斷進步供給鏈效率；通過對市場信息收集、分析及研判，及時把握市場動態(tài)，拓展社會資源市場，充分發(fā)揮綜合碼頭功能和港口聯(lián)運關鍵能力。加強現(xiàn)場治理，統(tǒng)籌生產(chǎn)調(diào)度，及時把握船舶到港信息，優(yōu)化靠離泊流程，縮短船舶靠離時間，提升船時效率；全面推進精益運營，通過“小改小革”“節(jié)能降耗”，公道組織現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度，提升貨物裝卸質(zhì)量和生產(chǎn)效率；落實設備日常TPM治理，規(guī)范使用設備，嚴格執(zhí)行設備操縱規(guī)程。
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